Enrique Antía va por la reelección en Maldonado: "Hubo una gran política de ajuste y ordenamiento interno que permitió llegar al superávit"

El aspirante a la Intendencia repasó su gestión en la comuna para dar soluciones de vivienda, seguridad y prosibles proyectos de turismo.

Restan apenas tres semanas para las elecciones municipales y en varios departamentos se intensifican los actos de campaña y las recorridas. En ese contexto uno de los departamentos en donde se busca ir por la reelección es Maldonado.

Reelección

Hay muchos proyectos andando y muchos por culminar para el bien del departamento. Empezamos con un tema de resolución de asentamientos, resolvimos cuatro. Empezamos con el Kennedy, que es inmenso y pensamos terminar para cinco años. Se está realojando la gente en un terreno que la IDM compró.

Fui ayer lunes y aparentemente había un listado con dos o tres en que saltearon a unos vecinos y estaban furiosos. Hay informes sociales en los que deciden uno por encima del otro. Lo importante es que todos están deseosos de irse. Están apurando el trámite. Se va a vender esa tierra. Tenemos un proyecto que es la venta de terrenos subsidiados en plazos de diez años.

La venta del Kennedy alimenta una cuenta que es para padrones y ventas de terrenos. En sorteo público vendimos 430 terrenos este año. Este es el camino.

Reciben la casa como comodato y después de un tiempo para a ser propietario. Sacamos el asentamiento El Placer, de unas 200 familias, y la gente está contenta. Ahora tenemos que afilarnos para unas 530 familias. Queda pendiente un proceso de recuperación de costa. Hay control, entonces cuando aparecen ocupaciones, vamos. Por eso ofrecimos el camino de viviendas subsidiadas, es una válvula de escape.

Hay asentamientos con buenas concesiones. Es un camino que hemos emprendido y la gente está conforme. Había un antecedente, porque resolvimos otros cuatro trabajando con comisión de vecinos. Eso facilita mucho la tarea.

Costas

Hay un proceso de recomposición de médanos, de forestación y de regular los estacionamientos. Es un proceso que va llevando su tiempo, a la naturaleza hay que darle su tiempo. Hay una Dirección de Medio Ambiente con mucha experiencia en este trabajo. La UdelaR se ha formado desde hace tiempo en esto. En la costa se invierten 2 millones de dólares al año fácil.

Hicimos una inversión muy grande en tres playas.

Isla de Lobos

Precisamos que el Gobierno nos ayude con el muelle de atraque. Está hablado con la gente de Dinara. Si no hay seguridad para el que va a la isla, no habrá visitas. Es gobierno municipal y hay que conseguir autorización. Dicen que era muy caro. En el mismo momento que nos dijo no, habilitaron un muelle en Punta Carretas. Los especialistas dicen que es espectacular.

Hay un potencial, para mostrar lobos y toda la historia de barcos hundido. Eso es turismo. Arreglamos una lancha abandonada, de desembarco y la usamos en Isla Gorriti.

Turismo extranjero

Prudencia. La IDM se manejó prudentemente. Estamos expectantes. Maldonado ha hecho una gran tarea. Es para cuidar que no haya una alta circulación del virus. Si llegamos a noviembre con poca circulación, habrá algo de turismo.

No tengo información, pero hay unos cuantos. Unos ni se fueron. Eso los hizo reflexionar, porque temían del invierno en Punta del Este. Estos argentinos son empresarios importantes, exportadores. Están aprovechando esta oportunidad para radicarse de forma definitiva. Ha habido un desarrollo en Maldonado en salud muy fuerte, buenos liceos y un proyecto universitario que va avanzando. Todo eso va pintando un destino para recibir a empresarios. Hay algunos europeos. He tenido unas reuniones y han estado muy interesados, pero vamos a ver qué se cristaliza. Eso no puede sustituir al turismo.

Folletos

Es un balance de gestión. Tiene 84 QR con videos de la gestión. La foto es mía, porque el intendente es Antía. Una de las cosas importantes fue ordenar la casa.

Había 16 bocas de salidas, un despelote. En 2019 terminamos con superávit y en 2020 también. Cuando entré precisaba gente que me respondiera para gobernar. Fueron principalmente para el área de Control. Hubo una gran política de ajuste y ordenamiento interno que permitió llegar al superávit. Fíjense ahora que todo el sector privado apostó a la certeza del gobierno de Maldonado. Hasta la Bolsa de Valores nos prestó 25 millones de dólares.

Salario más alto

En la mano eran $340.000. Presenté una minuta para reducir el salario al del intendente de Canelones. Se aprueba antes de que termine el periodo, seguramente se apruebe después de la elección.

El sueldo del intendente lo votó la intendencia anterior, de De Los Santos.

Seguridad

Vamos a incrementar en 90 puestos, 300 cámaras más en todo el departamento. Está todo el departamento en unos cruces. Están todos los puntos cubiertos. Son 1.200 cámaras, que son 1.200 policías. En las cámaras de Maldonado entre el 10 % y 12 % se ve la rapiña en el momento. Hubo una reducción de rapiñas importantísima, del  40 %. El resto se resuelve por analítica.

San Carlos

Se instalaron un par de barras de narcos pesadas. Maldonado cambió mucho cuando la cárcel pasó a ser nacional con más de 1.000 presos. Ahora el Gobierno instala la Republicana en San Carlos. La seguridad en un departamento como el nuestro es básica. Es algo que la gente siempre lo quiere. Siempre hubo intervención importante de la Intendencia para mejorar.

Modelo exportable

El ministro del Interior fue a verlo y percibió que la capacidad técnica y respaldo alcanzaría para cubrir Canelones, Lavalleja y Rocha. Una cosa bien interesante es que el Comando instaló detrás el 911. La verdad es un sistema de alta definición, que el Poder Judicial descubrió. Los jueces las aceptan como pruebas. No tienen reconocimiento facial. Tiene un apoyo al trabajo de investigación tremendo.


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