50% de aprobación para Carolina Cosse en la Intendencia de Montevideo, según Cifra

La mayoría del apoyo está entre los votantes del Frente Amplio. Contactamos con Mariana Pomiés, directora de Cifra.

Según Cifra, "el 50 % de los montevideanos aprueba la gestión de Carolina Cosse"

Conversamos con la directora de Cifra, Mariana Pomiés, quien nos explicó sobre los resultados de la encuesta de la gestión de la intendenta de Montevideo, Carolina Cosse.

Encuesta

Esta encuesta nos muestra que hoy la intendenta tiene un balance positivo en su gestión. El 50 % de los montevideanos aprueba su gestión, el 26 % la desaprueba y el 14 está en una situación neutra y un 10 % no tiene opinión. Los juicios positivos son más que los negativos, pero han ido bajando de a poco desde el comienzo de su gestión, al comienzo tenía un 62 % de aprobación, en abril tenía 55 % y hoy 50 %.

Todo pesa, pero lo que tiene más incidencia es el factor político. Si analizamos todas las características de los montevideanos que opinan en la encuesta es donde se da las mayores diferencias es según el voto o la cercanía partidaria o el voto en octubre del 2019. Los votantes más cercanos al Frente Amplio aprueban mayoritariamente, casi 9 de 10 aprueban su gestión. Los otros votantes de otros partidos la aprobación es muchísima más baja. 22 % en el Partido Nacional, 8 % en los votantes de la coalición. Esto quiere decir que el factor político está insistiendo en la mirada de los montevideanos sobre la gestión en el departamento.

La opinión está politizada al ser una de las posibles candidatas porque también mucho de la gestión y del espíritu del Frente Amplio está dirigido hacia sus candidatos.

Diferencia entre la desaprobación del PN y la Coalición

Estamos hablando solo de Montevideo donde el apoyo más grande del oficialismo está en los votantes del Partido Nacional. Puede haber muchas explicaciones con la autoidentificación ideológica, la cercanía con la candidatura, sobre todo en Montevideo, no como en el interior donde los votantes del Partido Nacional están más cerca de la derecha, pero en Montevideo hay un grupo grande que se ubica dentro del centro derecha y por eso puede estar mirar con más benevolencia a la candidata oficialista.

Evaluación de la gestión de la intendenta Cosse según género y lugar de residencia

Acá también está pesando mucho la ubicación geográfica, por donde se ubican estos ciudadanos también está condicionando la visión. Históricamente la gente que vive en la zona del centro y de la periferia ha sido más proclive a ver con buenos ojos. Desde hace muchos años se valora mucho mejor la gestión de la intendencia que en la costa donde hay mucho más críticas y otros tipos de problemas que no están siendo resueltos como en la zona central.

Cuando se evalúa a una mujer hay diferencias bastante más marcadas que entre hombres y mujeres que cuando la gestión se está evaluando la hace un hombre. Las mujeres suelen ser más críticas con determinado perfil de mujeres y más benevolentes con otros perfiles. En este caso vemos que la diferencia es notoria. Carolina Cosse es una mujer fuerte con un perfil que a veces genera un poco de rechazo en los hombres, las mujeres lo ven como emprendedora, que va para adelante y que puede ser en su estilo, más imperativo, y eso a las mujeres les resulta más tolerable que a los hombres.

Porcentaje que aprueba la gestión de Carolina Cosse según voto octubre de 2019

Es interesante porque se muestra dónde perdió Carolina Cosse sus apoyos. Los votantes del Frente Amplio siguen al firme al igual que el principio teniendo un juicio positivo de la gestión de Carolina Cosse. El grueso de las aprobaciones las pierde en el oficialismo, sobre todo en el resto de la Coalición. El perfil político y la candidatura de Cosse está molestando a este sector que a los votantes del Partido Nacional, que están más acostumbrados a este juego político y los votantes de los partidos nuevos están más expectantes sobre qué pasará con sus respectivos partidos políticos y preocupados por posibles futuros rivales.

Cosse: "Todas las intendencias necesitan un fideicomiso, sean del palo político que sean"

La intendencia de Montevideo pidió "atemperar los ánimos" y "que se revisen posturas" respecto a la votación en contra del fideicomiso en Canelones.

La intendenta de Montevideo Carolina Cosse dijo este viernes que considera que "todas las intendencias tendrían que tener acceso a un fideicomiso". Tras su visita al intendente canario Yamandú Orsi, a quien fue a "expresarle solidaridad", dijo que "tenemos que bajar un poco la pelota al piso, y darnos cuenta que realmente todos tenemos que generar trabajo".

Este martes los ediles blancos y colorados en la Junta Departamental de Canelones resolvieron votar en bloque contra el fideicomiso propuesto por el intendente. El proyecto incluía la creación de un fideicomiso de US$ 80 millones a pagarse en 20 años, que sería destinado en gran medida a obras dentro del departamento.

En este sentido, Cosse expresó que "ojalá que se revisen posturas, ojalá que haya una reflexión", e insistió: "Todas las intendencias necesitan una fideicomiso, sean del palo político que sean". Agregó que "todo el mundo desarrollado está endeudándose para construir infraestructura porque es la única manera de mover el asunto en la pandemia".

Sobre las acusaciones por parte del Frente Amplio de la existencia de presiones del gobierno para que la votación de los ediles de la coalición fuera contraria al fideicomiso, Cosse dijo: "Yo eso no lo puedo saber, ni voy a entrar en eso porque estoy hablando de atemperar los ánimos".

"Me quiero solidarizar con todos los ciudadanos de Canelones sin importar su partido político, porque esto suponía inversión en infraestructura, mejora del departamento, trabajo. Pero lo mismo le pasa a todas las intendencias, entonces creo que todo el sistema político se tiene que expresar con libertad. Y todas las intendencias necesitan un fideicomiso, sean de intendentes blancos, colorados, frenteamplistas", sentenció.

Hasta el 7 de junio se reciben libros en la explanada de la IM para destinadas a ollas populares y a bibliotecas de la intendencia

En menos de una semana se donaron más de 4.000 ejemplares en los puntos de recepción instalados en la explanada, que serán trasladados a ollas populares y la red de bibliotecas de la intendencia. Estos ejemplares fueron entregados por la ciudadanía como respuesta a una convocatoria solidaria lanzada por la intendencia, con el objetivo de rescatar libros en buen estado para que otras personas puedan disfrutarlos.

Mauricio Zunino: "Todos los departamentos hicieron un ajuste de gastos entre un 15% y un 20%"

La junta departamental de Montevideo comenzó a estudiar el presupuesto quinquenal que fue ingresado la semana pasada por Carolina Cosse. El integrante de Recursos Financieros de la IM conversó sobre cómo se dio la adjudicación de recursos para el desarrollo del presupuesto de cada intendencia del país.

La intendenta definió el proyecto como “austero y de fuerte impronta social”, destacando que por un lado contiene un ahorro de 2 mil millones de pesos anuales y que también incluye la generación de nuevos puestos de trabajo para montevideanos.

Realización del presupuesto

En cada etapa histórica se tienen que acomodar en función de las necesidades de cada momento. En el periodo actual la situación económica y social es parte para generar un nuevo enfoque y que se prioricen las políticas sociales. En el marco del plan ABC se desarrollan a través de departamento de Desarrollo Urbano, escuelas en los barrios, etc. Estamos poniendo un énfasis más enfocado en la cuestión social que la que existía en los presupuestos anteriores. La situación económica y social nos hace pensar que el crecimiento económico va a ser lento , sobre todo para sectores no transables. El nivel de crecimiento de la pobreza que se vivió en 2020 va a ser complejo de retornarlo a los niveles pre crisis. Parte de este presupuesto intenta de ir en esa línea de ir a la generación de empleo y u a una política que estimule a ir a una coyuntura más allá y en el largo plazo. También se plantean incentivos particulares para la construcción, una reestructura de la tasa bromatológica que implica que caiga el valor de manera significativa en pequeños comercios y así generar un estímulo. El cambio de énfasis está marcado en la línea de presupuesto. Si bien es una ley y una propuesta de decreto departamental fundamental, no es la única y hay otras que son complemento para otros sectores como entretenimiento y otras medidas que iremos complementando como medida para desarrollar el plan de gobierno.

Lo primero que queríamos hacer es que el presupuesto sea sostenible. Generamos para el primer año una sostenibilidad fiscal, sobre todo con el déficit que estamos teniendo. Estamos hablando de unos 1300 millones de pesos. Este déficit se explica por caída de ingresos. En gastos, necesitamos generar un proceso que nos permita llevar adelante una mejora de asignación de gastos sin afectar servicios. Generamos un proceso de optimización en cada departamento. Generamos avances en el proceso de digitalización. Hemos avanzado mucho en estos meses y va a ser una pieza fundamental en la disminución de los costos de la intendencia. Hay actividades y acciones que no estamos pudiendo realizar y ahí también hay una reducción de costos importante para 2021 como casinos, festivales. Casinos cerrados significa un ahorro en costos de funcionamiento. El casino cerrado en términos netos implica un beneficio negativo porque los ingresos son menos. Los ingresos vienen dados por una situación que no se maneja.

Hay varias mesas de trabajo con los sectores afectados. Hay medidas que ya se tomaron y hay un margen que estamos tomando como colchón en función de incentivos y estímulos que queremos generar. El plan ABC habla de exoneraciones fiscales para emprendimientos que generen nuevos puestos de trabajo. Eso no está contemplado en el presupuesto porque ya fue enviada a la Junta Departamental. Lo que se pretende es que cada actividad que retome actividades con trabajadores pueda verse beneficiada con un mecanismo de certificados. Por el incremento de la masa salarial puede haber un certificado que le permite descontar los tributos que paga. Lo hicimos con certificados porque no a todos los locales les afecta las mismas cosas. Quisimos dejar con un esquema más amplio en donde la empresa seleccione en función con sus momentos de actividad.

El sistema de veredas está exonerado hasta setiembre. Se va a volver a evaluar. La tasa bromatológica va a estar aprobada una vez se apruebe en el presupuesto.

Estamos buscando mecanismos de inversiones diferentes para que se pueda capitalizar por otras vías. Estamos pensando en ver mecanismos financieros que permitan nuevos fondos para que no haya inversiones que se tengan que postergar y también en las demás se buscarán mecanismos alternativos para generar un esquema de inversión.

Limpieza en la ciudad

Se presentó el plan de limpieza. Hay una apuesta importante en términos de presupuesto en ese plan. Era necesario hacer una reestructura en la metodología en limpieza con una visión más integral. Hay que avanzar en cuestiones que tienen que ver con desarrollo tecnológico que nos permita avanzar en sensores, control, relevamiento de datos, planes de flexibilización para generar mejores condiciones de limpieza. Es parte de lo que entendemos que tenemos que reestructurar para la limpieza. Están los recursos garantizados para que se pueda llevar adelante el plan de limpieza presentado.

Sector cultura de la IM

La cantidad de funcionarios no la tengo específicamente por departamento.  Todos los dptos hicieron un criterio de ajuste de gastos entre un 15 % y un 20 %. Cultura cumplió esas metas y hay un planteo de reestructura presupuestaria. A cada departamento se pidió más o menos ese porcentaje. Algunos planes no entraron en esos, particularmente los que tienen que ver con criterios sociales. En la generalidad sí se hizo un planteo en ese sentido.

Opinión sobre los jornales solidarios

Dije y publiqué el tweet con medidas objetivas. Mi opinión la di en ese momento. Hoy estamos llevando el trabajo para instrumentar los jornalesg

Laura Raffo: "Queremos contribuir desde la diferencia"

La excandidata a la intendencia se refirió a las propuestas enviadas al presidente Luis Lacalle Pou y cómo evalúa la gestión del plan ABC de la actual intendenta de Montevideo, Carolina Cosse. WLas intenciones son las correctas", pero "no soluciona los problemas de fondo".

Tras las elecciones municipales en Montevideo, el Partido Nacional anunció que ejercería una oposición que fiscalizara y propusiera en la capital, y en los primeros meses de este 2021 lanzó el Centro de Estudios Metropolitano, que realizará investigaciones sobre distintos temas de la ciudad. Una de las promotoras de la iniciativa es la economista Laura Raffo, que pasó a presidir la Comisión Departamental tras haber sido candidata en representación de toda la coalición.

Conversación y propuestas enviadas al presidente de la República

Estamos tratando de contribuir con nuevas ideas. Sabemos que el problema de la salud es lo que más preocupa. Durante la campaña habíamos trabajado en un capítulo para reactivar Montevideo. Lo que le propuse al presidente es que en los proyectos de inversión.

La herramienta de proyectos de inversión se le hicieron cambios para favorecer la descentralización, pero lo queremos no es que esté todo descentralizado, sino que en caso de que estén en Montevideo, que se ubiquen en barrios más de contexto. Si favorecen la creación de empleo en zona s de mayor vulnerabilidad, así van a poder recuperar más puntos. Los proyectos que se presentan en varios rubros esto podría atraer a determinados proyectos que se están mudando de ubicación pueden ser beneficiados siempre y cuando generar trabajo en zonas de mayor vulnerabilidad. Aún no hay una estimación de cuántos puestos de trabajo de generarían. Hay que analizarlo a nivel técnico. Creo que la intendencia no puede estar indiferente a la necesidad de puestos de trabajo. Tendría que tener una política más activa para la generación de puestos de trabajo. Tengo una visión técnica distinta a la de la intendenta. Creo que los emprendimientos necesitan un alivio. Ya el gobierno nacional otorgó alivios y la intendencia no puede quedar indiferente. No es solo la contribución inmobiliaria. Los comercios de barrios tienen una serie de impuestos que pagan más allá de la contribución. Son un montón de tasas que en el total de recaudación no puede representar tanto, pero para el comerciante es muy importante. El micro y pequeño emprendimiento en Montevideo entre todos generan 350 mil puestos de trabajo en Montevideo, por lo que serían medidas muy saludables para reactivar Montevideo.

También charlamos que debe un plan para Montevideo visto como una totalidad. Mvd tiene dos desafíos: tenemos un departamento que tiene una calidad geográfica muy envidiable internacionalmente. Un desafío es el tema ambiental por la gestión de residuos y el otro tema es las desigualdades. El presidente está de acuerdo en que el gobierno nacional puede colaborar y lo está haciendo desde la OPP y hay todo un proyecto de implementar proyectos por municipios para hacer obras. La intervención en barrios tiene que ser de manera conjuntas. La visión global es algo que hay tener siempre. Estamos trabajando en que las necesidades que detectan los concejales en los distintos barrios más todo lo que se puede hacer desde la Intendencia. Tiene que haber una visión global.

Objetivo del Centro de Estudios Metropolitano

Una cosa es el terreno de los representantes que eligieron los montevideanos. Eso se maneja en el ámbito de la departamental de Montevideo y ese es el ámbito para hacer propuestas. El Centro de Estudios es un lugar para investigaciones y para hacer debate. Necesitamos todos los partidos hablar del tema ambiental, tema de desigualdades sociales. Son grandes temas que tenemos que poner a debate y consignación. El Centro de Estudios colabora en generar grandes propuestas para Montevideo. La departamental articular el trabajo de quienes eligieron los montevideanos. Tiene que hacer propuestas concretas. Corresponde que cualquier investigación o estadística se comparta con todos los que tomamos decisiones por Montevideo.

Mesa de trabajo con Carolina Cosse

Está planteando una mesa de trabajo con el Gobierno nacional. Nosotros planteamos contribuir al debate desde lo departamental. Discutir temas es muy enriquecedor, pero no hay que partidizar al momento de discutir temas de futuro y los temas a largo plazo. En ese  sentido la conformación de mesas de debate siempre son bienvenidas. Queremos contribuir desde la diferencia. Nuestras ideas de trabajo son diferentes, pero las diferencias son lo que contribuye a construir un mejor Montevideo.

El Plan ABC no contempla esto que estamos proponiendo. Nos referimos al alivio en habilitaciones, bromatología, servicios de inspección, tarifa de saneamiento, eso no está contemplado en el plan ABC. Las intenciones son las correctas porque trata de aliviar pero, sin embargo, hay cosas que se pueden mejorar. No soluciona los problemas de fondo. Son barrios en donde no hay veredas y en donde la basura se sigue acumulando en las cunetas porque no hay una propuesta de solución específica para cómo recolectar basura en esa zona.

El plan ABC a nivel de objetivos de apuntar a las zonas de mayor vulnerabilidad la comporta, pero en la gestión tiene que ser más efectivo. Es como que se da una pequeña solución cuando se tiene que dar una solución integral. Se pueden combinar iniciativas y estamos dispuestos a proponer.

Visión sobre los jornales solidarios

Me parece una buena propuesta. La creación de empleo es fundamental. Hoy después de la pandemia, lo que más le importa al uruguayo es la oportunidad de trabajo. Toda la propuesta s que apunten a generar oportunidades de trabajo es importante. Se prioriza a la gente sin ingresos, se reparte en todos los departamentos y es una salida en un primer escalón para ayudar a las personas. Lo que más hay que apostar es al concepto de empleabilidad. Es decir, darle habilidades para que en el futuro le genere oportunidades de trabajo a través del Inefop y el MT.

Salida de Bartol del Mides

A Pablo le tengo gran cariño porque trabajó muchísimos años en zonas vulnerables. Me acompañó mucho en la campaña y aprendí de él. A él le era muy natural establecer un contacto directo con las personas. Hizo una gestión en la que puso en primer lugar a la gente. Comparto la posición del presidente en darle una importa destina en este segundo año. Me comuniqué con Pablo y tenemos una relación y aspiro a que siga vinculado al partido y desde ahí pueda colaborar.

Yo encantada en ser candidata de nuevo. No es lo que estoy pensando aún. Ahora es tiempo de trabajar y hacer propuestas concretas.

Gastronómicos reclaman por medidas planteadas a la Intendencia de Montevideo

Afirman que las acciones tomadas han sido insuficientes. Recibimos a Carlos Sarli, secretario del Colectivo Gastronómico.

Carolina Cosse: "Mientras ayudamos con trabajo transitorio, hay que dar oportunidades de trabajo genuinas"

La intendenta de Montevideo analizó las medidas anunciadas en materia económica por el Ejecutivo y cuál es la postura y la propuesta de la comuna departamental en relación a este punto. "Desde lo positivo el presidente no me dijo que no a nada", dijo la jerarca en relación con la reunión realizada con el presidente de la República y los planteamientos enviados por parte de la IM.

El presidente Luis Lacalle Pou recibió ayer a los tres intendentes del Frente Amplio: Carolina Cosse, Yamandú Orsi y Andrés Lima. Los jefes comunales le llevaron una serie de propuestas al mandatario, y entre ellas, le volvieron a insistir con la necesidad de reducir la movilidad. Como ya había hecho, el presidente les transmitió que “por ahora” no se aplicarán mayores restricciones.

Sensaciones luego de la reunión con el presidente de la República

Desde Montevideo llevamos y le dejamos al presidente un documento con diez propuestas con cosas que venimos trabajando en estos meses. Lo más positivo es que el presidente lo va a estudiar y nosotros lo vamos a seguir. Llevamos una propuesta de armar una mesa de trabajo diversa y ejecutiva con participación de distintos actores, pero no para deliberar ni para hablar de un lugar de exposición, sino para recurrir en distintos caminos. Llevamos la medida de vacunar a las personas como usuarias frecuentes del sistema STM que están registradas ya. Desde lo positivo no me dijo que no a nada. Él va a tener que estudiar en más profundidad. Hablamos también en la reconversión del seguro de transporte y hacer que esos trabajadores vuelvan a llegar para que haya más flota. Luego le planteamos varios proyectos de infraestructura que a veces se requiere siempre acceso al financiamiento de los organismos que se deben aprobar. Por ejemplo, hacer la calle Cochabamba y Batlle Berres. Requiere inversión y seguir con el fideicomiso. Por ahí pasan miles de vehículos y provocaría un gran ahorro en obras y puestos de trabajo. Le planteamos obras como una infraestructura metropolitana de varios corredores y una vía para ir a San José. Le plantemos una comisión para que se encargue de eso y le llevamos ya un cronograma de tiempos. Si se hacen los tramos de manera paralela estimamos que pueden llegar 4000 puestos de trabajo directo y 16 mil indirectos. Es un esfuerzo de reactivación importante. Para el área de saneamiento y gestión de residuos vamos a necesitar la aprobación del poder Ejecutivo. Esto va a tener consecuencias directas en el empleo y salud. Le planteamos también una estructura digital entre el Mides y la IM que nos permita tener cruzamiento de datos sobre las poblaciones que estamos atendiendo y luego que nos permita tomar decisiones y medirlas. Lo venimos hablando con el Mides y nos parece que es hora de completarlo.

Diálogo con el gobierno

El primer punto que le planteamos fue una mesa de trabajo y eso hay que manejarlo en términos profundos y por eso ese plan. Estamos haciendo un gran trabajo con el plan ABC y estamos haciendo un gran esfuerzo y convencidos de que este plan se está transformando en un plan de gobierno porque los efectos de la pandemia no parecen ser pasajeros. El plan ABC es apoyo básico a la ciudadanía. Hay que generar trabajo genuino. Ningún instancia de diálogo tiene que ser dejada de lado, pero no dialogar para la foto. No hay que desperdiciar ningún espacio.

Viajes en ómnibus

Queremos aumentar la flota para que viaje menos gente en cada bus. Ya implementamos una flota de apoyo para que opere en horarios pico. Pero pensamos que si traemos los trabajadores que están en seguro de desempleo y el Estado pone el dinero ese del seguro más un apoyo más nuestro, se va a volver a operar y va a haber más flota. Venimos monitoreando diariamente la situación. Hicimos un acuerdo con el Clemente Estable para monitorear el trazo del virus.

Evaluación de los "jornales solidarios"

La propuesta concreta no la conocemos. Tenemos solo el titular. Son 15 mil jornales durante cinco meses. Le dijimos que con mucho gusto lo vamos a estudiar al presidente. Estamos para ayudar entre todos. En general me parece que la situación en la que estamos en donde la gente verdaderamente está muy mal, hay que ir a una olla. Mientras ayudamos con trabajo transitorio, al mismo tiempo hay que dar oportunidad genuina y trabajo, por eso propusimos las obras. Hay que dar apoyo e inversión. No le voy a pedir a la gente que come en la olla que me devuelva lo que le di. Las recomendaciones son bajar la movilidad. Hay que apoyar a la gente para que pueda hacerlo. Es un problema complejo y requiere soluciones colectivas, por eso planteo una mesa de trabajo.

Apoyo a las ollas

Siempre estamos abiertos a colaborar y habría que entender por qué el Mides hizo el acuerdo con una organización privada.  Eso será tema del Mides. Nosotros vamos a seguir con el plan ABC. No me parece saludable condicionar a las ollas con que sean apoyadas por un lado u otro. Tenemos toda la infraestructura para repartir la comida y de hecho lo hacemos. Trabajamos mucho con la coordinadora de ollas populares. Nos parece importante apoyarlos con lo que necesiten. Estamos para apoyar de manera transparente respetando la libertad de asociación de las personas que se juntan en una olla. Eso hay que respetarlo y no hay que entrometerse.

Ayuda a las empresas anunciadas el martes en la noche

El detalle de las ayudas va a estar hoy. Vi que iban a mandar una propuesta para el Congreso de Intendentes. Habrá que verla y tendremos que estudiarla. Cada intendencia tiene una realidad que no es igual. En la hotelería ya hicimos una exoneración y un acuerdo que lo condicionamos  que no se perdieran puestos de trabajo. El resto de las medidas habrá que estudiar el impacto. Hay que apoyar a la gente, pero al mismo tiempo tiene que haber un plan de reactivación económica.

De la propuesta de Cardoso tengo el título. Tenemos diálogo con el sector hotelero y a esta facilidad llegamos en acuerdo con ellos. Tenemos que analizarlo con todos.

Canal de la Intendencia

Creo en la libertad de prensa y en la libertad de expresión. No me pongo a analizar en ningún canal. Me podría poner a analizar las tendencias s de cada periodista. No corresponde. Lo peligroso de ese planteo es que nos va a acercando a un límite de censura peligroso. Es un tema de los periodistas que conducen. Yo no me voy a meter a decirles a los periodistas qué tienen que hacer.

Semanario ABC

Es un repartido en papel con información variada en el marco del trabajo del plan ABC. Trae en la página de atrás teléfonos útiles e información de ayuda. Capaz que la frecuencia es semanal o quincenal. Está la versión PDF también en nuestro canal. Mucha gente tiene acceso a internet y mucha gente no la tiene. Lo vamos a repartir y la gente que prefiere leerlo lo leerá en papel. ¿Cómo no vamos a informar a la gente?

Aumento del boleto

Denotan conocimiento del Sistema de Transporte muy grande. En enero anunciamos que no íbamos a aumentar el precio hasta abril. Fue lo hicimos y era un esfuerzo. Lo segundo, había una diferencia enorme de un 40 % menos boletos en el transporte. El principal tema que sostiene el sistema es la cantidad de  boletos que se pierden. Tenemos que hacer una suba razonable como hicimos ahora para eso. Pusimos el boleto ABC para poblaciones vulnerables y lo hicimos en acuerdo con todo el sistema de transporte. En la crisis del 2002 la demanda bajó un 10 % fue terrible. Ahora bajo un 40 % y lo estamos bancando. En el marco de una política ABC estamos haciendo un montón de políticas de apoyo y acercando recorridos a la periferia y cambiando frecuencias. No hacemos una sola cosa, hacemos un paquete.

6 de cada 10 montevideanos aprueba la gestión de Carolina Cosse, según Cifra

Mariana Pomiés, directora de la consultora Cifra, explicó los resultados obtenidos de la última encuesta realizada sobre aprobación en la intendenta de Montevideo realizada entre el 18 y 28 de febrero de 2021.

Aprobación de la intendenta Carolina Cosse

6 de 10 montevideanos mayores de 18 años aprueba de Carolina Cosse. Este es un juicio muy favorable en una situación como la que tenemos en donde se han tomado medidas para paliar la situación. Lo que viene haciendo hasta ahora aparece ser bien visto. Entre sus votante hay grupos importantes que aprueban su gestión y de otros partidos. Lo mismo pasa con los votantes de la coalición, solo 22 % desaprueba su gestión. Eso muestra una cuestión despareja porque es esperable que los del FA la apoyen, pero también lo hacen los otros. La gente toma más partidos. En los votantes del resto de la coalición hay más votantes con juicios neutros.

Las mujeres son más enfáticas en destacar la buena gestión de la intendenta que los hombres. Los jóvenes que suelen ser un poco más neutros o indiferentes, 73 % aprueba su gestión. En los mayores de 60 también se ve cómo aprueban la gestión de Cosse. Los montevideanos que vienen en la zona central la apoyan más enfáticamente y el 60 % de la periferia. En la Costa es en donde hay mayores resistencias. En la costa además está el municipio fuerte del Partido Nacional.

Gestión y popularidad de Cosse

La popularidad es positiva, pero no es tan fuerte como la evaluación de su desempeño. Su obra representa mucho más adhesiones que la persona en sí misma. Eso no es natural en gobierno. La gente por lo general primero se acerca por sus características personales y luego evalúa su gestión. Acá si bien tiene un buen juicio, no es tan bien vista la persona como lo que está haciendo. Puede ser peligroso porque si llega a tener un problema no tiene ese capital personal que le permite como ser más tolerante. Esto habla muy bien de su gestión.

Creo que hay que esperar a ver qué pasa con el boleto. En el aumento de las tarifas públicas, no redundó en un descenso de la aprobación del presiente. En los presidentes que hemos visto era bastante parecido la aprobación con la simpatía. Ahora no. Es una aprobación que se diferencia con los otros intendentes por lo enfática que es. Cosse está bastante por encima y mucho menos juicios negativos de los que tenía Martínez y Ana Olivera. Su aprobación es más que su votación incluso con medidas más restrictivas. Creo que eso le juega a favor porque eso es lo que la gente está preocupada. La gestión de la pandemia está siendo bien recibida por la gente.

La intendenta Carolina Cosse volvió a entrar en cuarentena por otro contacto con un caso positivo

Lo informó a través de Twitter e hizo un llamado a los habilitados a vacunarse a concurrir a recibir la inmunización.

Carolina Cosse se vacunó el miércoles pasado a las cuatro de la tarde; una hora después se enteró que había sido contacto de un caso positivo, por lo que debió aislarse preventivamente.

La intendenta suspendió su agenda presencial y se hisopó este domingo. Este lunes informó que el resultado había sido negativo y retomaba sus actividades presenciales.

Sin embargo, horas más tardes confirmó que debía volver a aislarse. "Hoy a las 19:00 me enteré que dio positivo una persona con quien tuve contacto el miércoles pasado. Una vez más, cuarentena preventiva e hisopado este miércoles", informó a través de su cuenta de Twitter.

"A cuidarse y cuidar. Más vale prevenir que curar", señaló la intendenta. Además exhortó a los habilitados a agendarse para recibir la vacuna a que lo hagan. "Están llegando más vacuna. Todos los que puedan, vacúnense", expresó la intendenta, que agregó una foto del cargamento de Sinovac que está camino a Uruguay, con 1.558.000 dosis.

 

Daniel Garín: "El debate restableció el equilibrio y deja a la IM en un rol importante en la conducción de la UAM"

El nuevo presidente de la UAM se refirió a las prioridades para su gestión y cómo evaluó el proceso de gobernanza.

La Unidad Agroalimentaria de Montevideo representó uno de los primeros desencuentros entre el gobierno nacional y la Intendencia de Montevideo. Al final, la gobernanza del futuro Mercado Modelo terminó siendo resuelta por la actual intendenta, Carolina Cosse, quien propuso que la presidencia quedara en manos de la comuna departamental y la secretaría general del Ministerio de Ganadería.

Cómo comienza la gestión

Llegamos con la tranquilidad de que la UAM termina teniendo un acuerdo político que se expresa como fue votado y la solución final termina dando que se restablece un rol muy importante en la conducción de la UAM a la IM. Nos encomendó esta tarea la intendenta Carolina Cosse y es una responsabilidad. La UAM tiene una ley de creación del 2011 donde ya tenia una parte de representación de los diferentes actores que participan del mercado. En este presupuesto en la representación del gobierno se quiso cambiar los equilibrios.

Yo estuve en el parlamento en el 2018, pero incorporando al PE en la figura del ministerio le seguía brindando la oportunidad a la IM una vez que se amplió al PE se lograba una solución razonable. En el 2020 desde el gobierno nacional hubo una propuesta de cambiar esas relaciones y dejar casi fuera a la IM. El debate restableció el equilibrio y deja a la IM en un rol importante en la conducción de la UAM  y se restablece justicia al esfuerzo que hizo la IM en estos 30 años.

El pedido de Carolina fue de dar certeza. El 22 de febrero el nuevo Mercado Modelo abrirá puertas y se iniciara una nueva etapa que es la que corresponde a abrir nuevas operaciones y cerrar el viejo mercado.

Objetivos

Un eje principal va a ser el post mudanza. La dinámica del mercado pensamos que post mudanza va a llevar dos años para pasar todas las frutas y hortalizas y luego ajustes. El otro gran eje es tomar una acción proactiva hacia los ámbitos de gobernanza que establece la ley.

El Mercado Modelo tiene una larga tradición de ser la plaza con el mayor comercio de frutas y hortalizas. Ese ámbito es el que contribuye a conseguir una fijación de precios que se da por el juego de la oferta y la demanda en ese ámbito. Este proceso ha sido un fuerte que el Mercado Modelo tiene un observatorio de precios que se ha convertido en un referente para la fijación de precios. Esta actividad el objetivo es que se mantenga a partir del 22 de febrero y la intensión es seguir resguardando un mercado mayorista de frutas y verduras para ayudar a fijar precios.

Para el predio hay necesidad de  restablecer un grupo de trabajo. Cosse dijo que tiene algunas ideas de cómo estas ocho hectáreas pueden ser reinsertadas en la ciudad. Esta es un área muy importante en Montevideo y hay que pensarle un uso. Mientras se construye una solución final hay que cuidar que no se convierta en un punto vulnerable para la seguridad. Es una iniciativa que tomará la intendencia. Nos consta que hay muchas ideas.

Estamos en el nuevo mercado modelo en Camino Pérez. La obra general está terminada y hay obras menores en esos momentos. Se están haciendo los traslados de los servicios que estaban en la UAM. Estamos en un gran proceso de mudanza y el personal está repartido entre los dos mercados y vamos a a seguir así hasta el fin de semana de la mudanza. El mundo Mercado Modelo en momentos de menos actividad son 3000 personas y en momentos de pico como ahora son 5000.

Pesticidas en frutas y verduras

Hoy el Mercado ya tiene un protocolo donde monitorea todos estos residuos de frutas y hortalizas. Es un sistema que nos hemos ajustado a recomendaciones técnicas. Lo venimos desarrollando. De momento estamos haciendo lo que nos indica y es la información que se nos está brindando y es parte de darle seguridad a los productos que llegan.

El muestreo va pasando por todos los productos, así lo establece el protocolo. Todos los casos están dentro del umbral y cuando aparece alguna situación puntual se notifica.

Carolina Cosse: "Nos parece que vamos a tener que endurecer las medidas"

La recién asumida intendenta se refirió al avance de los brotes en la capidal de Covid-19 y qué se espera hacer para la contención de la pandemia.

Asumió hace poco más de dos semanas y ha venido manteniendo un perfil alto en la opinión pública, poniéndose en la primera línea del combate a la pandemia pero también dando inicio a algunas de las promesas que hizo en la campaña electoral.

Brotes

Nos ha preocupado. Quiero destacar la coordinación con el MSP. Creo que es una coordinación constructiva. Quiero agradecerle la coordinación. Hemos tratado de dar los mensjaes más razonables. Estamos para colaborar. Hay que ir trabajando en una construcción cultural. La gente se agota y es difícil. Hay una natural tendencia a la sociabilidad en esta época.

Empezamos cerrando la actividad cultural. Pusimos en modo pausa el carnaval. Los cuerpos inspectivos están trabajando mucho. Nos están pasando varias cosas. Ayer se encontraron cuatro fiestas clandestinas. Una de 100 personas. Ayer un casamiento de más de 120 personas. En algunas casas de familia fiestas de mucha gente. Esas son cosas peligrosas. El casamiento fue en un salón. Le vamos a agregar la TI al teléfono que tenemos para la denuncia. A veces nos llegan cosas muy pequeñas y saturan la línea y no podemos ir a las aglomeraciones más grandes. Tenemos que trabajar todos en lo que es el modo de tratarnos. Hemos notado cierta irritabilidad, pero hay situaciones que exceden los límites. Creo que tenemos que bajar la pelota al piso y centrarnos en las cosas graves. Pedí que me armen un proyecto para endurecer el criterio cuando hay aglomeraciones de personas en fiestas.

A los dueños de la propiedad se les pone una multa y a la gente se le explica que se tienen que ir. Ayer se desarmaron esas cuatro fiestas. Nos parece que vamos a tener que endurecer las medidas. Más de 50 UR las tiene que manejar la junta. Capaz que tengamos que endurecer multas porque si al día de ayer seguimos encontrando estas aglomeraciones… yo no digo esto feliz. Tenemos que ir a un cambio de hábitos, aunque sea temporalmente. Hoy se realiza una reunión del Cecoed para coordinar mejor aún y no superponernos y amplificar criterios. Se da hoy la primera reunión de coordinación porque en los comercios se exigen determinadas cosas, por ejemplo, es real lo que ellos dicen que hay que unificar.

Transporte

Me preocupa. Ya se han hecho cosas. En la sanitización de los buses se ha trabajado bien. No alcanza con lo ya tomado. Venimos trabajando para encontrar soluciones adicionales y para agregar alguna cuestión más. Hemos llegado a un acuerdo con el Clemente Estable. Vamos a hacer un muestreo periódico, esta semana es una de ellas, para ver cómo está la cosa arriba de los buses. Estamos viendo de aumentar frecuencias.

Vamos a estar atentos a los consejos de los científicos. Tenemos que tener su respaldo. Una de las cosas en que podemos ayudar es en ampliar espacios como hicimos en la rambla, Arenal Grande. Vamos a ir según los consejos del GACH probando midiendo o retrayendo las medidas. El tema de las playas también tenemos que vigilarlo con medidas.

Los datos digitales dan que la movilidad en enero no baja. Grosso modo dan que los datos no bajan. Nos vamos a tener a la realidad.

Crisis económica

 El Plan de Emergencia ya empezó. Intervinimos en Marconi ya en una construcción de cunetas. Me voy al comienzo de las obras en Padre Cacho. Estamos trabajando con la coordinadora de ollas populares. Estamos coordinando.

Tengo poco tiempo para medirlo. Estos mensajes fueron la semana pasada. La gran mayoría de los motevideanos y montevideanas es sensible a la situación. Empieza a haber una comprensión y yo tengo confianza, tengo confianza en la juventud y en la gente. Tenemos que escuchar a los científicos. Creo en el trabajo colectivo, en el apoyo en la ciencia. No tenemos que pararnos en la vereda de enfrente a ver qué es lo que hay que hacer.

Hay más información para la población ahora. Sería bueno saber en categoría en dónde son los brotes. Si son en colegios, instituciones educativas, etc. Empezó a decirse y eso es bueno. Apareció un mapa para ver en la web cuál era el avance. Esas cosas son buenas para ver cómo va avanzando la situación. La capacidad para hacer preguntas al GACH es importante y lo propuse.

Aplicaciones

Viene el desarrollo. Vamos a sacar una app para las organizaciones sociales. La IM tiene y trabajo muy grande. En las policlínicas barriales nosotros tenemos un trabajo muy grande. Le presentamos una camioneta para hisopar. La aplicación la podemos esperar para antes de enero.

Datos para limpieza y movilidad

Tenemos datos digitales de transporte y de limpieza. Para publicarlo hay que prepararlo para que sea información útil y vigente. Una vez que eso está preparado después entra la información y hace lo que quiere. El clima es un ejemplo. Sobre esos datos empiezan a aparecer cosas. Vamos a promover que se tomen elementos para la toma de decisiones. Para mi es una medida muy importante. Esta fue una de las primeras medidas que tomó Obama y lo admiré. Se llama innovación abierta. Es una herramienta de política que usan empresas como Google.

Malena Muyala en el Teatro Solís

El concurso se declaró desierto. Nombré a la persona que me parece adecuada para esa función. Ella tiene un gran compromiso con la cultura, capacidad organizativa y un gran amor por el Solís.

Tenemos que cumplir los contratos. Están cerrados los elencos. Si hay un contrato vigente en un espectáculo, se tienen que cumplir los protocolos. Retrajimos lo que podíamos retraer.

Antel

Lo que me preocupa es que nadie está hablando del rumbo estratégico de Antel. Me pregunto qué va a pasar con el proyecto de fibra óptica, el 5 G , el 85 % de tráfico de internet.  Antes podíamos ver los partidos por Vera más, ahora ya no.

Todos los procedimientos en Antel mientras yo fui presidenta, fueron apegados a derecho. Nadie puede resolver una compra por sí mismo.  Tengo confianza en todos los procedimientos que se hicieron. No me meto en las relaciones personales.

Prioridades de la IM

Los ejes son limpieza, movilidad y trabajo. Estamos ampliando la mirada con un enfoque de medioambiente y trabajo en equipo muy fuerte. Tenemos una fuerte coordinación con el departamento de desarrollo social para llevar una tarea sistemática en la clasificación.

Vamos a trabajar muy fuerte con la estrategia digital para que ese mapa de calor esté disponible para la gente.

Quiero llevar a 100 motocarros porque fue una estrategia que salió bien y quiero multiplicarlo. Tenemos un muy buen dialogo con la UTU. El punto de los motocarros es un punto para seguirlo. Tenemos que arrancar por algunos puntos. Tenemos un frente de onda que va a ir avanzando y viendo resultados.

Discurso de asunción

Hice todo lo que dije que iba a hacer durante la campaña. Estoy cumpliendo el programa del FA. El centro es el interés general y el de la ciudadanía. Para dar un mensaje de cuidarnos es obvio que voy a ayudar, Estoy desplegando al mismo tiempo un plan de emergencia. Comparto que faltan elementos para desplegar la crisis en esta crisis económica. La propuesta del FA cuando la pandemia inició entregó propuestas al gobierno nacional. Olesker explicó la importancia de la relación y el estímulo a que se mantengan los ritmos de trabajo