El vicepresidente de la empresa estatal, Robert Bouvier, dijo que aputan a hacer la auditoría externa para "saber dónde estamos parados", explicó que los problemas de conectividad son por sobredemanda y valoró la presencia de la oposición controlando en el directorio.
Antel anunció que realizará una auditoría por la construcción del Antel Arena, una obra promovida por los gobiernos de José Mujica y Tabaré Vázquez que fue inaugurada en noviembre de 2018. El directorio levantó la reserva de la información acerca del costo de la construcción y evaluará todas las contrataciones para eventualmente determinar responsabilidades en caso de constatar irregularidades. Pero más allá del Antel Arena, la estatal de telecomunicaciones define cuáles serán los planes prioritarios que ejecutará este período.
Auditoría
Cuando sumimos el directorio, tenemos el Antel Arena ahí. Es algo de lo que tenemos que ocuparnos. Lo primero es saber dónde estamos parados.
Lo medular de esto es que había mucha información reservada. Hicimos pedidos de información pública, pedidos de informe de diputados y entonces entendimos prioritario levantar ese secreto, porque esa información no es reservada para fines comerciales. Era un secreto para las autoridades, no podíamos cumplir con la ley de pedir respuesta a los pedidos de información pública.
Lo otro fue levantar la reserva del acuerdo con el gerenciador. El documento está al acceso de todos y se mantuvieron algunas cosas contractuales que no se pueden difundir. Ahí podemos empezar a caminar. Encontramos algo que nos sorprendió es que teníamos una deuda con el Antel Arena: debemos cerca de 46 millones de dólares al fideicomiso. Queremos saber si no debemos más. La cifra total no se sabe, estamos construyéndola.
Un informe de la auditoría externa encontró un valor contable que era 33 millones de dólares. Nos falta ver si hay horas hombre cargadas. No sabemos si los gastos de subsidiarias de Antel, como servicios de vigilancia, para saber el número exacto de cuánto costó y, en base a eso, cómo nos paramos.
Planes
Es imposible sin saber dónde estamos parados. Tenemos que buscar que sea rentable. Hoy por hoy nos da casi 2 millones de dólares de pérdida. Miremos qué pasó con el plan de negocio. Tenemos que hacer un análisis de esto. Esto no es una actividad principal de Antel. Todas las actividades de esto fueron observadas por el Tribunal de Cuentas. Venderlo no es una opción. Llevo un mes en la gestión. Asumí con el nuevo presidente de Antel.
Queremos ver si debemos más, si hay obras por concretarse. No existe un estudio en que podamos evaluar hoy y nos parece que lo mejor es una auditoría externa, que es objetiva y transparente.
La auditoría tiene un plazo de 30 días.
Cuestionamientos de Cosse
No quiero debatir con Cosse, pero cuando se dice que la auditoría externa que se contrata Antel todos los años, no surge que basado en eso podamos encontrar. Con respecto a los plazos electorales, no coincido. El primer informe lo tendremos después de las elecciones.
Después de la auditoría veremos si hacemos con el Parlamento sobre regularizar esta situación. Hoy estamos tratando de ver en qué situación estamos parados.
Se han hecho adecuaciones generales. Ha habido rebaja de gastos en gerencia.
La venia de Nicolás Cendoya
Estamos esperando que venga el nuevo director. Nos parce que venga un nuevo director, de la oposición. Sentirse controlado siempre es bueno. Somos expectantes. Está muy bueno que nos controlen y haya un director de la oposición.
Proyectos
Tenemos que trabajar mucho en extender la cobertura de datos y telefonía del interior. Para mí es fundamental. Falta una inversión de cientos de millones de dólares para tener la fibra óptica en todo el país.
Estamos viendo dónde bajar gastos, readecuar el dinero: capaz dejamos la compra de equipos y ponemos plata en otro lado. Estamos en ese puzle.
Vera TV
Sinceramente no estoy en condiciones de decir qué haremos con eso. No he tenido el tiempo para interiorizarme. No estoy en condiciones.
Data Center de Google
Es un tema estratégico. Este viernes haremos una visita al Data Center y tendremos de primera mano la estrategia. Es el futuro.
Ese es el desafío: tenemos que mirar para adelante y capacitar gente. Hay que ponerla a trabajar en eso.
Problemas de conectividad
Las vivimos todos, me parece. Hay horas pico donde baja, porque tenemos un 50 % de demanda más. Es un efecto de la pandemia, sin dudas. No ha cambiado nada. El tema es que hay una demanda muy importante imposible de prever. Se están tomando acciones, pero a veces no es tan grande como la demanda.
“Desmantelar” Antel
Para saber si vamos a desmantelar Antel o no, tendríamos que saber qué opinan las personas. Así que los análisis no sé en qué se basan. Simplemente son conjeturas que se hacen apresuradamente. Es imposible que el directorio tenga posición formada en todos los temas. Que le conteste el Gobierno.
