Uruguay celebra el mes de las "buenas acciones"

Desde el año 2016, en Uruguay estamos comprometidos con el Día de las Buenas Acciones bajo el objetivo de impulsar y promover la solidaridad en todo el territorio nacional. La idea de esta iniciativa es unir a personas y organizaciones para hacer buenas acciones y animar a que más gente realice voluntariado.

Es así que Cami estuvo con Karina Hoffnung, coordinadora de Buenas Acciones Uruguay, y Leticia Fullentti, coordina el “Escuadrón Tapitas”, para conocer lo que implica esta celebración y las actividades que se van a estar realizando.

Hasta del 2 de abril se desarrolla el evento de tecnología "Campus Party Uruguay"

La mayor experiencia de tecnología, innovación y emprendimiento este año se realiza en el Centro de Convenciones de Punta del Este desde el jueves 31 de marzo al sábado 02 de abril. Contactamos con Ever Miguez (Socio Latinoamericano de CAMPUS PARTY), para conocer cómo se está desarrollando.

Pablo Da Silveira: se agregará el "reconocimiento de licenciatura en pedagogía" por el MEC al título para profesores

Una vez ratificados los 135 artículos de la Ley de Urgente Consideración (LUC) sometidos a referéndum, el presidente Luis Lacalle Pou aseguró que uno de los temas prioritarios para el gobierno será la reforma de la educación. Como señal en este sentido, el mandatario firmó el lunes una resolución que pone en marcha el mecanismo para que egresados de formación docente puedan recibir un título universitario.

¿Van a ir a un debate político y social para plantear ciertas reformas?

Ese debate ya existe hace más de dos años. Empezó en la campaña electoral cuando defendíamos quienes hoy somos gobiernos y quienes hoy somos oposición, puntos de vista diferentes sobre lo que había que hacer en la educación. Se avivó más a partir de que enero de 2020 presentamos el texto de la LUC. Solo podía entrar al Parlamento después de que asumiera el gobierno en marzo, porque las leyes de urgente consideración son de iniciativa privativa del Poder Ejecutivo. No lo puede presentar una bancada o legislador. El proyecto de ley solo podía entrar en marzo. Lo dimos a conocer para favorecer el debate. Cuando finalmente entró en el Parlamento hubo mucho debate público sobre un articulado que ya se conocía. Luego hubo todo el debate que se dio durante el trámite parlamentario de la LUC y luego hubo todo el debate durante el proceso de recolección. Luego, durante la campaña previa al referéndum. Hace dos años estamos debatiendo de eso. No hacemos más que debatir.

Aspectos estructurales que se quieren cambiar en la educación

A veces se pierde la visión de conjunto. Queremos hablar de un proceso de transformación educativa. La reforma tiene una cosa conservadora. Una vez que la dices, ya está todo hecho. Y en realidad nunca es así. Uno nunca hace las cosas lo suficientemente bien porque el contexto y la realidad cambia. Lo que hace falta son procesos de transformación.

Este proceso de transformación tiene varias patas. Una de ellas es la gobernanza, que quedó saldada con la aprobación de la LUC. Implica cambios enormes, por ejemplo, dejaron de existir el Consejo de Educación Primaria, Secundaria, Técnico Profesional, entre otras. Luego hay otras dos patas, que el ámbito en el que se desarrolla es ANEP. Uno es el cambio curricular. Hay que conversar sobre qué van a aprender los alumnos, los planes y programas, cómo conseguir que lo que pensamos que es importante que los alumnos aprendan, tenga que ver con sus expectativas e interesas para poder hacer ese enganche importante para que se genere le aprendizaje contenido. Los alumnos dicen “no sé para que me sirve esto”. Es un trabajo importante y delicado con una visión sistemática. En eso se está trabajando. Como parte de ese proceso está prevista una serie de instancias de diálogo y debate.

Tercer paquete que cae en la cancha de ANEP, el cambio del modelo de funcionamiento de nuestros centros educativos. Uno puede tener buenos planes y programas, pero si nuestros centros trabajan de una forma en que tienden a expulsar alumnos en lugar de mantenerlos, esos planes pueden tener un efecto bastante limitado. Ahí la punta de lanza son los centros María Espínola.

Los docentes elijen horas durante tres años. Es malo para los estudiantes que los docentes elijan todos los años, porque dificulta crear el vínculo. La estabilidad de los planteles docente es esencial para que se cree vínculo, involucramiento entre las partes. La idea es que esa sea la punta de lanza de un nuevo modelo de gestión.

La cuarta gran avenida es un trabajo en conjunto entre ANEP y el MEC, es el cambio de la formación docente y poder llegar a algo que es un viejo anhelo de los docentes. Es tener una formación docente de carácter universitario.

Calidad docente hoy en día

Tenemos docentes muy comprometidos con su tarea, que se esfuerzan y trabajan muchísimo. Una prueba de eso fue cuando golpeó la pandemia. Estaban los instrumentos de Ceibal que eran poco usados previo a la pandemia. Se multiplicó por 11 luego que golpeó la pandemia y por el sacrificio enorme de los docentes por aprender y familiarizarse con instrumentos con los que no tenían familiaridad, para seguir generando aprendizaje. Uruguay es uno de los países que anduvo mejor en amortiguar la pérdida de aprendizajes. Son un componente esencial.

El reconocimiento universitario a la formación en Educación

También, tenemos necesidad de actualizar la formación docente y alinearla con la formación docente de países exitosos. El diseño de nuestras carreras en formación docente ha quedado desfasada de la tendencia internacional. Hay que darle a nuestros docentes un  equipamiento mínimo. Es un reclamo permanente de alumnos. Lo que ha pasado en el mundo es que en la formación docente se han incorporado, para que los docentes estén razonablemente equipados para trabajar con grupos de estas características. Hay que incluir la idea de las habilidades inclusivas y hacerlo de una forma más sistemática.

Lo normal es que la formación docente tenga carácter universitario. El título de maestro y profesor de liceo es un título de carácter universitario. Tiene consecuencias de todo tipo, como por ejemplo, de prestigio. Después, está el problema de que con frecuencia es difícil seguir estudiando y hacer posgrados universitarios, especialmente fuera del país. Si me voy a Noruega lo primero que me van a preguntar es cuál es el diploma universitario. Entonces estamos perjudicando a la gente.

Esto exige una coordinación entre ANEP y el MEC. El ordenamiento institucional que tenemos, el órgano responsable de la formación docente u otorgar títulos es ANEP. Nadie lo pone en cuestión, pero ANEP no puede dar títulos universitarios porque no está en sus cometidos. Eso es una diferencia entre el derecho privado y público. En el derecho privado podemos hacer todo lo que queramos excepto aquello que la ley nos prohíbe. En cambio, en el derecho público, los organismos solo pueden hacer aquellas cosas que quedaron en sus cometidos específicos en sus leyes de fundación y no pueden hacer nada más. Los órganos se crean para cumplir ciertas funciones. Eso es parte de lo que nos ha frenado en estos años. El que sí puede reconocer títulos universitarios emitidos por otros organismos e instituciones es el MEC, que lo viene haciendo hace muchos años. Lo hace con las instituciones privadas, pero lo hace con la formación militar y policial. Por la misma razón de ANEP, el Ministerio de Defensa no puede dar títulos universitarios. Le reconoce a ese título carácter de materia universitario. Nosotros vamos por este camino.

ANEP va a seguir emitiendo los títulos de maestro, profesor y ese es el título habilitante para el profesional. El único título que va a seguir habilitando es el que da ANEP o que el reconoce. Luego a ese mismo título emitido por ANEP el MEC le va a reconocer carácter de licenciatura en pedagogía, cumplidas ciertas condiciones. Lo que hemos venido haciendo en este tiempo es definir las condiciones que una carrera va a tener que cumplir para recibir el reconocimiento universitario. Hay una cosa que queremos romper, existe el régimen de autónoma de ANEP, está la Constitución y hay que respetarlo. Pero durante mucho tiempo se interpretó que respetar la autonomía significa que no se puede conversar o coordinar.

El cambio en los consejos desconcentrados de la ANEP

Teníamos dos niveles de órganos colegiados que no es lo normal en los entes autónomos.  El resultado de eso era un ida y vuelta donde demoraban los procesos de decisión y diluía las responsabilidades. No se pudo cambiar nada. Cuando uno mira la prensa de la época el CODICEN le echan la culpa a los demás y al final nadie es responsable.

El ente autónomo es ANEP, no hay después uno de secundaria y de primaria. Ese ente autónomo tiene un directorio que llamamos CODICEN. Todo eso se mantiene. Lo que se hace es modificar el funcionamiento de ahí para abajo. El MEC en eso no tiene nada que ver. Yo creo que a los órganos de gobierno los tienen que gobernar los representantes de los ciudadanos. El otro camino es peligroso.

Hay un choque de dos visiones. Uno republicano y democrático que es el nuestro que dice que en una democracia mandan los representantes de los ciudadanos, y una visión más corporativa que quiere trasladar cuotas de poder grandes a corporaciones. El pueblo apoyo la opción más democrática y republicana.

Reglamentación vigente que permite elegir horas con muy pocos estudios

Ese es un ejemplo perfecto de porque tenemos que cambiar. Hay un déficit de docentes titulados. Pero ese déficit es fabricado por el propio funcionamiento del sistema. El sistema no lo estimula a seguir estudiando. Eso es parte de lo que queremos cambiar. Una parte esencial del sistema es que va a haber un sistema de becas sustanciosas para estudiantes de tercero y cuarto de formación docente. Estamos hablando de becas de unos 400 dólares por mes. “No te apures a empezar a trabajar, nosotros te apoyamos. Seguí estudiando”. Esto se soluciona haciendo cambios en la formación docente.

El plazo de la titulación y cambios en la currícula

Muchos docentes y estudiantes nos están preguntando. Es importante no ser injusto y no dejar a nadie afuera. Los que van a empezar a estudiar la formación docente en marzo del 23, van a estar en carreras que van a haber tenido el reconocimiento por parte del MEC o van a estar en proceso de reconocimiento y, por tanto, van a hacer una carrera en nuevas condiciones y cuando se reciban van a tener un reconocimiento. Eso es injusto para los estudiantes de formación docente de hoy. A las instituciones que presenten carreras les vamos a pedirle “Dame tu plan a cuatro años para los que empiezan en el 23, pero dame un plan de un año para que los que vana a empezar 4to en el 23. Y dame un plan a 2 años los que van a empezar 3ro en el 32”. Y así sucesivamente. Queremos que todos tengan una oportunidad.

A fines de 2023 ya van a existir egresado que, habiendo hecho ese año especial, puedan acceder a un título universal. Tenemos una cantidad importante de docentes que tienen un título de maestro o docente que no tiene valor universitario, pero que hicieron y tienen maestrías y hasta doctorados que ya mostraron que tienen nivel universitario. Vamos a hacer un sistema de reconocimiento automático. Si me traes el título de maestría en educación o doctorado con valor universitario, nosotros te vamos a dar el reconocimiento universitario del título porque ya lo mostraste.

Condiciones para el proceso de reconocimiento

Hay varios paquetes de condiciones. Uno de ellos tiene que ver con la conformación del cuerpo docente. Se trata de vivir una experiencia universitaria. El Ministerio de Educación tiene otro programa por el cual vamos a asistir económicamente a instituciones que no les dan los números. Estamos aceptando que un porcentaje alto de los cursos se pueda tomar a distancia. Lo venimos planificando hace años. Un paso importante fe la ley de presupuesto, donde reservamos millones de dólares para apoyar este recurso. Vamos a pagar planes de movilidad de docentes y estudiantes. A costo del ministerio de educación. Todo eso empieza el año que viene.

Sacamos un documento que es una innovación instalada por la LUC. Los uruguayos tenemos un déficit de discusión cuidan de debate educativo. Cuando uno compara con tres países, se habla menos de educación que entras partes. Por ejemplo, se va a elegir un nuevo ministro de Economía y ya comienzan las preguntas de la política económica. Históricamente, cuando se designan autoridades de la Educación, la pregunta es cuáles son los nombres. Hay menos tradición de preguntar sobre las prioridades y las líneas estratégicas. Los uruguayos teníamos un déficit de discusión económica hace años. Hemos mejorado machismo. Tenemos que hacer lo mismo en la educación. Uno de los cambio s dela LUC es obligar a los gobiernos a instalar un plan de política nacional. Un trabajo de diálogo con todos los que tienen que ver con la educación. Ese plan lo difundimos el año pasado. Tiene objetivos e indicadores de logro. Si no llegamos, ustedes nos van a poder decir que no llegamos y está bien ese riesgo. Queremos que nos exijan, porque queremos rendir cuentas. Capaz que no llegamos, pero en el esfuerzo de tratar de llegar vamos a llegar más lejos.

Casa de Galicia cerró definitivamente sus puertas este jueves

Tras el cierre ordenado por la Justicia en diciembre del año pasado, este jueves Casa de Galicia cerró definitivamente sus puertas. Solo se prevé continuar la asistencia en las instalaciones de pacientes que no pudieron ser trasladados. Además, cerca de 800 trabajadores no médicos de la institución alcanzaron un preacuerdo y serán contratados por las cinco mutualistas que recibieron socios. Sin embargo, todavía no se encontró una solución para los médicos.

La vocera de los socios de la mutualista afirmó que lo que ocurrió fue "una infamia" y criticó "falta de voluntad" en la negociación para evitar el cierre del centro médico. "Seguimos resolviendo problemas de una ley mal hecha, a las apuradas, mal reglamentada, que no la pensaron", manifestó. Según Montes, aún existe incertidumbre sobre qué pasara con la atención de determinadas situaciones, por ejemplo, personas que necesitan la realización de diálisis.

Situación de la mutualista

Ayer fue una tristeza. Nos sigue pareciendo una infamia esto y con falta de voluntad para haber hecho algo y habernos atendido. Nunca nos atendieron. Ahora estamos pagando los platos rotos de una institución de 104 años cerrada de golpe. Acá está todo orquestado para que todo de liquide de una buena vez.

Hay gente acá con 70, 80 años de socios. Esto era una familia más que una sociedad médica. A nosotros nos repartieron y ellos siguen sin saber a dónde van (el personal médico).  Fue una negociación bastante ríspida. Seguimos resolviendo problemas de una ley mal hecha, a las apuradas, mal reglamentada, que no la pensaron.

Diálogo con Junasa

Vamos a tener que hablar con Junasa. No se paga más el traslado a la diálisis. Quien se hace diálisis tres veces por semana tiene que pagarse el traslado de 800 pesos por semana. No se están respetando derechos fundamentales. Son usuarios que tienen problemas de movilidad, no era por comodidad. Estamos hablando de salud. Es una persona que necesita la diálisis para vivir. Sigue estando mal enterado todo. La salud no es una mercancía.

Desde enero que estamos unidos socios con funcionarios.  Nos vinimos a enterar que el inversor está viniendo ahora. Podrían haber salvado fuentes de trabajo y la sociedad médica. Cada vez esto nos duele peor. El inversor viene ahora para licitar. Él no tiene la culpa. El manoseo acá es de otro lado. Estamos muy dolidos porque creo que no hubo voluntad política. Estamos pensando algo peor.

Junasa y MSP no controlaron la plata y menos intervinieron cuando tenían que hacerlo. Si vieron que había vaciamiento, tendrían que haber intervenido antes. Los funcionarios sacrificaron su sueldo para salvar a Galicia. La diferencia es que en el 2001-2002 hubo voluntad política, ahora no. Los directivos no declararon en la Justicia. Los que se robaron acá están en las casas. ¿Alguien entiende algo?

Cierre

Estamos exigiendo nuestros derechos. Una gran mentira instaurada fue que exigimos plata al Estado. Lo que pedimos fue la posibilidad de rescatarla e información, que todo este tiempo se nos negó.  Esto nos asombra. Lacalle sale sin custodia y a nosotros nos ponen una valla en el medio. Eso nos sorprende.

La familia de Jorge Zabalza denunció "irregularidades, falta de coordinación, falta de empatía y mala praxis" en el Hospital de Clínicas

Así lo afirmó en una carta enviada a la producción de Desayunos Informales el médico Henry Engler, suegro de Zabalza y padre de Verónika Engler, quien también escribió al programa. La familia alega que dentro del centro hospitalario se produjo una "situación bizarra de falta de cuidados elementales" en la que el extupamaro no contaba con timbre para llamar a enfermería, no lo atendían y estaba en una sala con una filtración de viento. Según un documento elaborado por el Comité de Prevención y Control de Infecciones Hospitalarias Zabalza tenía una bacteria resistente le había colonizado el recto. “Allí se deja clarísimo que deberán ponerlo en una sala con baño y ducha propia, y materiales de uso exclusivo”, escribió el médico Engler.

Sin embargo, en el Hospital de Clínicas lo llevaron a una sala compartida, en la que Zabalza se contagió de covid, informó la familia. “Me queda clarísimo que no es del Comité de Prevención de donde viene este error grave sino de la Dirección del Clínicas”, escribió Henry Engler.

"Tuvimos la sensación de estar en la edad media. Le escribí al médico responsable del piso que deberían colocar en el Clínicas un cartel como el que estaba a la entrada del infierno del Dante, con la cita: “Ustedes que entran aquí, ¡pierdan toda la esperanza!” Y cuando ya perdimos la esperanza, el director del Clínicas salió a decir que Zabalza estaba enfermo, pero no grave, se murió horas después. El Director dice que se murió de cáncer. No dijo que murió de inanición, por falta de alimentación, esquelético. No dijo que fueron decisivas en el desenlace: la falta de coordinación, la falta de empatía, la mala praxis y la colaboración de bacterias adquiridas en centros de salud y del covid adquirido en el Clínicas”, contó el médico en la nota enviada a la producción.

A raíz de las denuncias realizadas por la familia, en particular por la viuda de Zabalza, Villar dijo a Brecha: “¿Ustedes tienen una evaluación del estado mental de Veronika? Lo pregunto porque yo no sé si ella está en el mejor momento para hacer denuncias”. Sobre este punto, Verónika respondió: “Mi afectación por la muerte de quien fue mi compañero de vida no tuvo nada que ver con estos reclamos y observaciones”.

El director del centro, Álvaro Villar, dijo en Desayunos que Zabalza sufría "un cáncer avanzado" y negó que hubiese habido una situación de abandono.

Al finalizar la carta, le dedicó unas líneas al director del Clínicas: “Señor Villar, por más máquinas, ventanas y puertas nuevas que coloque en el hospital, no va a cambiar nada si ignora o niega este problema y si desatiende el factor humano. No podemos hacer nada más por Jorge, pero ojalá esto sirva para mejorar la situación de los demás pacientes”.

¡Manu da Silveira participará del ciclo de humor "Sala de Comediantes" en el Sodre!

El miércoles 13 de abril, la actriz y comunicadora Manu da Silveira se presentará en la Sala Hugo Balzo del Auditorio Nacional del Sodre. Este jueves nos acompañó para contarnos detalles de esta presentación de monólogo de comedia, sobre el rumbo que tomó en su perfil hablando sobre comunicación consciente y su mirada sobre el humor y la comunicación. "Estoy encontrando los espacio de humor y reencontrandome con un humor que va creciendo conmigo".

¿Cómo será el otoño de 2022?

Ya se registraron las primeras heladas del año y con ello llegan preguntas. ¿Cómo será el otoño? ¿Qué está pasando en esta última semana? ¿Con cuanta anticipación se puede anticipar un temporal como el de Mercedes? Estas y más preguntas fueron respondidas por Mario Bidegain, director de climatología. Este jueves Cami conversó con Bidegain sobre cómo estará el tiempo en Semana de Turismo y habló sobre el fenómeno climático que afectó a Mercedes.

Samsung lanzó nuevos modelos de celular en la línea Galaxy S22

Son la evolución natural de la línea más importante de la marca y son los teléfonos tope de gama a superar en el mercado. A la potencia a la que nos tienen acostumbrados le suman nuevas funcionalidades que permiten mejorar la capacidad y los resultados del teléfono convirtiéndolo en una herramienta profesional. Lo analizamos junto con Gustavo Gallino y Lucía Brocal.

Se destacan los siguientes aspectos generales:

Cámaras más potentes: el S22Ultra tiene una cámara frontal de 40 MP que permite grabar videos frontales en 4K.
Nightography: nuevo modo optimizado para capturar imágenes nocturnas.
Procesador pensado para multitasking Snapdragon octava generación. Sistema Android 12.
Baterías preparadas para larga duración y carga rápida de 25W.
Almacenamiento generoso: 128 y 256 GB de acuerdo a la versión.
Incluyen Knox Vault, un sistema de seguridad para la información.
Todas las funciones de nube y herramientas de Google y Microsoft.

Las diferencias en la coalición del gobierno argentino

La deuda con el FMI y el acuerdo para saldar la deuda, el aumento de la pobreza y la iniciativa para regular "el buen uso de las redes sociales", son algunos de los problemas en los que Argentina vive hoy en día. Para conocer más sobre la difícil situación económica, política y social del país vecino, contactamos con el periodista de C5N Claudio Cardoso.

Director de la CJPPU: "Si seguimos con la propuesta del Poder Ejecutivo, vamos a perder la mitad de profesionales"

Autoridades del Ministerio de trabajo se reunieron esta semana con directivos de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios. El gobierno les dio una devolución sobre las medidas propuestas para paliar el déficit del organismo. El Ejecutivo les planteó concentrar las medidas en el aporte de los activos y jubilados, no cobrar a profesionales que no ejerzan, no aumentar el costo de los timbres profesionales y descartar la devolución del IASS.

Casi al mismo tiempo, un grupo de profesionales se manifestó ayer contra las medidas propuestas por la actual directiva de la Caja. Esto ocurrió luego que de más de 6.800 usuarios se contactaran a través de un grupo de Facebook.

Funcionamiento de la caja y problemática

De los cinco electos, uno es jubilado. Los otros cuatro son activos. Integramos un colectivo como el que se manifestó ayer. No hay oposiciones ni oficialismo dentro de la caja, la caja e es una sola. Obvio que hay posiciones antagónicas. Se ordenaron una serie de ideas para reducir el enorme déficit de la caja. Le quedan dos años de vida con los ingresos y propiedades que tiene. Esto salió antes del año pasado. Quiero llevar tranquilidad a los profesionales de que la caja va a seguir funcionando.

En 15 años nadie se dio cuenta. Ahora los malos de la película son el directorio nuevo, obviamente. Nosotros sabíamos cuál era el paradigma de la caja. Si sigue funcionando con aportes fictos y las propuestas del PE, la caja cierra. No va  acerrar la caja. No es una alternativa.

Hoy los que aportamos, la mitad lo hacemos de forma voluntaria. Hoy esto no es posible. La propuesta es ensanchar la base de prestación a los que trabajan de forma dependiente e independiente. No apoyamos la propuesta de los 4 mil pesos, ya se descartó. No fue nunca una opción,  fue un renglón a estudiar. Hay enormes diferencias en cuál es el método para salvar la caja.

Propuesta para saldar la crisis

La propuesta es que aporten solo a la CJPPU no al BPS. El Estado nunca puso un peso en la Caja de Profesionales ni lo va a poner. Asumimos que iba a ser difícil renunciar al IASS. Proponemos un sistema mixto. Mantener el sistema de fictos y el de aportes voluntarios. Muchos profesionales saben que no se van a jubilar de la caja. El 70% de los aportantes están las primeras tres categorías. La caja se transforma en un impuesto. No es lógico. Si solo se aporta a la CJPPU si aporta con fictos es lo mismo que ahora. Si es voluntario, aporta en función de lo que aportó. Si seguimos con la propuesta del Poder Ejecutivo, vamos a perder la mitad de profesionales. No hay nadie de acuerdo con esa medida y no la lleva nadie.

Con la caja bancaria se hizo eso. Proponemos que los profesionales nuevos ingresen directamente a la caja y solo ahí. Esa fue la primera medida. El que tiene el enorme agujero es el BPS. La caja puede recuperarse si hacemos esto. La única salida es ensanchar la base. Permitimos a la gente elegir. La propuesta es un sistema paralelo. El sistema de fictos va a terminar desapareciendo. Desde el 2007 ha sido un palo tras otro a los profesionales.

Hay seis aportantes por cada activo, que en realidad son tres porque están en categorías bajas. Se ha dicho que las jubilaciones de caja de profesionales es de beneficiados. No es cierto.

Sabíamos que lo que pasó ayer iba a pasar. Algunas medidas las propusimos nosotros, otras no las apoyamos. Hicimos una simulación. La propuesta mía es hacer un fideicomiso para comprometer los ingresos de nuevos profesionales que ingresen a la caja y que vayan financiando el sistema. Es un inversor que pone la plata. No es un salvataje. Se adelanta el dinero para que podamos no tomar todas estas medidas.

Los únicos que planteamos por dónde tienen que ir los cambios fueron los profesionales. A partir del 2007-2008 empieza a perder la caja. Marco el IRPF, el Fonasa, el Fondo de Solidaridad como punto de inflexión de la caja.

Si se quiere tener dos jubilaciones, se aviene a este sistema.

Salarios de gerentes

La mayoría del directorio elevó una nota a la OPP. El equipo gerencial tienen el gerente general 660 mil pesos y los otros tienen 320 mil pesos. Son inconvenientes. Mi opinión es que esto se tiene que ajustar a lo que establece la ley. Estamos de acuerdo en bajar los salarios que podemos. No entendemos que haya dos integrantes del Poder Ejecutivo en la Caja. Uno de los delegados del Poder Ejecutivo es el delegado de la caja. Lo que proponemos es el cambio de paradigma de la caja. La gente se tiene que manifestar, está bárbaro.

Estamos esperando a que nos autoricen a no ajustarnos al tope de la ley.

Macromercado baila a beneficio de La Liga Bichera Montevideo

El sábado 2 de abril Macromercado organizará un encuentro de baile (diferentes ritmos) a total beneficio de La Liga Bichera Montevideo, una organización sin fines de lucro que se dedica a rescatar, curar, albergar y reubicar a animales en situación de abandono. Así, Cami estuvo con Cristina Enrique, directora responsable de La Liga Bichera, y Alejandra Mejolvitz, directora de Macromercado, para conocer todos los detalles del evento que se realizará en el segundo piso del estacionamiento de la sucursal de San Martín.