Mariano Francescoli compartió métodos para evitar lesionarse.
Etiqueta: Desayunos Informales
Teletón desarrolla una nueva edición del desafío Ingenio-tón
La gerente de comunicación y marketing de la fundación, María José Alonso, habló de la importancia de esta campaña que invita a resolver problemas que enfrentan los niños que asisten.
Unilever presenta Love, Beauty and Planet: una línea de belleza vegana y sustentable
Teresa Cometto, country manager de Unilever, habló de la importancia de un compromiso con el medio ambiente.
Un uruguayo dirige el trabajo de desmontaje y almacenamiento del órgano de la catedral de Notre Dame
El artesano de órganos y maestro de obra, Mario D'Amico, contó cómo avanza la compleja tarea que se realiza en Notre Dame.
La primera etapa de las obras de reconstrucción de la catedral de Notre Dame de París se iniciaron el pasado 3 de agosto con el cuidadoso traslado de la consola del gran órgano sinfónico a una base y su descenso hasta el piso, trece metros más abajo. La consola es un puesto de conducción de talla modesta con relación al conjunto del instrumento, pero es crucial: cinco teclados para las manos, un teclado para los pies y 115 mandos. Su traslado es solo el comienzo de esta "obra dentro de la obra" que debe concluirse a tiempo para que se celebre con música un Te Deum en la catedral el 16 de abril de 2024, dentro del plazo de cinco años fijado por el presidente Emmanuel Macron, después del incendio.
Tenemos un órgano muy similar abandonado en Montevideo, uno hecho en Lyon en el siglo XIX. Lo tenemos abandonado al lado de la Plaza del Entrevero, en la Iglesia de los Vascos, es un órgano hermano del de Notre Dame.
Me divierte muchísimo que desde Uruguay me preguntan mucho del órgano de Notre Dame y tenemos un hermanito en una iglesia de Montevideo. Pasó que en 1985, Cristina García Banegas tocaba, se derrumbó el muro que estaba protegiendo el vitral detrás del órgano y para reparar desmontaron el órgano y quedó abandonado.
En Uruguay empecé con una empresa alemana que restauró un órgano en Paysandú, después me fui a Barcelona para estar por nueve años en uno de los talleres más importantes del mundo. Hace un año y medio, tuve la suerte de que Pascal Boivin – de los más grandes constructores del mundo – me invitó a formar parte de su equipo. Tengo la suerte de que Pascal me confió la tarea de dirigir el trabajo en la catedral, pero el jefe es él.
Somos unas diez personas. Hay que desmontarlo por completo, hay muchos fuelles de cuero que con el tiempo se van degradando y luego los tubos, que con su material se van deformando.
Cada vez que restauramos un órgano tenemos que saber interpretar la armonización de origen. En Notre Dame hay más de 8.000 tubos en el órgano. Imagínense que el órgano de la Basílica de Paysandú son 1.200.
Dentro del órgano hay tubos que son medievales, del siglo XIV o XV. El experto que dirige la maniobra resume que es la historia entera de los órganos franceses en uno solo. Es un órgano evolutivo. Hasta el mundo del órgano va cambiando.
El incendio
Lo viví desesperado. Estaba con el teléfono intentando rescatar, porque hay maniobras que podemos hacer. Si pasa los 200 ºC los tubos se pasan a derretir como chocolate.
Tiene que volverá sonar en abril 2024. Son trabajos de muchísimo tiempo.
Más de la mitad de los residenciales en Montevideo no tienen buena higiene en sus instalaciones o en sus personas
El abogado Juan Ceretta obtuvo información del Mides sobre el estado de los residenciales y habló de su renuncia a la Mesa Ejecutiva de la AUF.
Los estudiantes del primer semestre de la Clínica de Litigio Estratégico de la Facultad de Derecho de la Universidad de la República hicieron una solicitud de información pública sobre los Establecimientos de Larga Estadía para Personas Mayores (casas de salud). La respuesta del Ministerio de Desarrollo social destaca que hasta el momento nunca se había hecho público el listado de establecimientos con su categorización. Desde abril de 2020, se fiscalizaron la totalidad de los residenciales de la tercera edad que se encuentran en situación crítica en Montevideo. Según el Mides, en la capital viven 538 personas mayores en estos hogares: 110 hombres y 349 mujeres. Con la información recabada se piensa comenzar a iniciar medidas judiciales.
En la clínica, una asignatura de la carrera de Abogacía, en la primera clase discutimos con los estudiantes qué temas les parecen de interés para tratar. Hay una diferencia importante entre el consultoría jurídico y la clínica, en el sentido de que este trabaja a demanda. En la clínica salimos a buscar casos que no vendrían a la ventanilla.
Uno de los temas que reunió más afinidad en los estudiantes fue los residenciales. Empezamos con las clases y vimos que en la pandemia había un foco en los residenciales. Hicimos una revisión en la prensa y encontramos que pasaba un hecho escandaloso y después pasaba para volver a lo mismo.
Lo primero que hicimos con los estudiantes fue estudiar los parámetros internacionales de calidad para residenciales y luego pedimos información para ver detalladamente cómo son las mediciones. El Mides nos entregó la información y los resultados son preocupantes.
En 32 centros en Montevideo, en catorce centros encontraron personas atadas sin orden médica. Otros también que son relativos a la higiene del local: diez de 32 tienen buena higiene y ocho de 32 tenían buena higiene en las personas. Respecto a alimentación, hay casi un 40 % que no tiene alimentación suficiente. Quiere decir que la planificación alimenticia no va acorde a la gente que se tiene.
Sabíamos que el Mides tiene la obligación de monitorizar esta situación con esos parámetros. Días después de recibir la información, supimos que Fiscalía presentó un escrito en el Juzgado Civil intimando al Mides a intimar a estos centros. El problema es que se agota en sí mismo: si entendés que tenés que hacer algo, lo hacés y si no, no. Después verás qué consecuencias tienen. Acciones de amparo son las que más tenemos. Es complicado porque tenemos vinculadas familias, instituciones privadas y al Estado como garante.
Tenemos los nombres de los centros y los domicilios.
Ya tenemos una situación compleja. La información la hemos hecho pública. Si alguien quiere venir a la facultad, está a disposición de todos. Lo vamos a subir a la web del consultorio jurídico.
Renuncia a la AUF
Terminamos el 2019 con un clima participativo. Después vino la pandemia y el protocolo, se logró la vuelta al fútbol y que se pueda ver. Se logró que todas las fechas se fueran viendo. Creo que eso fue desgastando la interna de la Mesa, sobre todo con la preparación del clásico.
Últimamente pasábamos horas y horas discutiendo sobre una bandera o fuegos artificiales. En principio llegaban pedidos de los clubes que les pedían. No lo tomé como amenazas.
El primero que pidió fue Nacional porque era local, con el argumento de que el estadio iba a estar vacío. Todo empezó con una que decía “Nacional o Muerte”. La vimos y dijimos que no correspondía. La bandera la pone una institución, no la hinchada y eso puede quedar como un mensaje institucional. Después vino la solicitud del humo, de los fuegos artificiales. Se nos dijo que sí, pero finalmente estuvo.
Paso diez horas de mi día discutiendo si una bandera puede ir o no, uno se pregunta: ¿quiero hacer esto?
La situación deficitaria en el BPS: "Este año se podría tener un déficit de 630 millones de dólares"
El vicepresidente del banco, Daniel Graffigna, destacó que han ido bajando los subsidios por la pandemia y detalló el caso del equipo de 147.000 dólares sin usar.
Este es un año muy particular para el BPS. La pandemia impactó en forma directa en el instituto de seguridad social y el gobierno debió crear estrategias para aliviar los efectos de la crisis sobre los ciudadanos. A los envíos masivos al seguro de paro total se sumó la prórroga al seguro de paro parcial, el subsidio por enfermedad a las personas mayores de 65 años y con condiciones de riesgo, y la recientemente anunciada cobertura del Fonasa de aquellas personas que hayan sido despedidas. ¿Cuánta ayuda del Fondo Coronavirus reciben y cómo queda parado el BPS tras esta inesperada y repentina crisis económica?
Fui de los últimos en ser nombrado. La pandemia demoró todo.
Fondo Coronavirus
Se encargará de pagar la mayoría de estos seguros. Se vienen gastando 300 millones de dólares. En este caso se flexibilizó para que las personas accedieran al mismo. Estamos en 147.000 personas cobrando el subsidio.
El envío al seguro de paro ha ido bajando paulatinamente. El comercio en un momento estuvo trancado fuerte y comenzó a recuperarse. La industria también. Creo que es parejo no hay un trancazo fuerte.
Informalidad
El BPS y el Gobierno insistieron con incentivos en que las empresas mantengan a las personas en la formalidad, pero puede ser un efecto de esta situación.
Desde 2005 a la fecha, el BPS perdía todos los juicios con el TCA. Lo que hicimos fue alineara la BPS con los dictámenes del TCA. Los que no tenían recursos para pagar un abogado tenían que aceptar lo que decía el BPS, que iba en contra de lo dicho por el TCA. No nos parecía justo.
Equipo sin uso
Fue una de las primeras cosas que hice cuando asumí. Fui a un centro y en una recorrida con médicas me percaté de una camilla grande con aparatos y me dio sensación de que no tenía uso. Pregunté y me dijeron que lo compraron por 147.000 dólares. Dicen que le faltan partes para sacar placas. En todos estos años, las personas fueron derivadas a otros centros.
Lo presenté a otros directores y se hará una investigación. Se verá por qué no se pudo usar. La compra se hizo con una comisión de expertos que eligió en base a la calidad. Se hizo correcto y luego algo pasó porque no se usó. El resultado a mi juicio es que no sirve para lo que se compró.
Los equipos de asesores financieros proyectan un déficit 630 millones de dólares para este año. Se proyecta que superará 700 millones el año que viene. Hemos dispuesto ahorros: la flota de coches de BPS no se va a renovar.
Verónica Alonso y el "error" de apoyar a Juan Sartori: "Hay prácticas en que no vale todo"
La exsenadora blanca explicó por qué ve como un "error" haber apoyado la candidatura de Juan Sartori y reflexionó sobre la campaña electoral.
Tras haber recorrido el país apoyando la candidatura de Juan Sartori y no resultar electa en el senado en octubre, Verónica Alonso desapareció del mapa político y tampoco asumió ningún cargo de responsabilidad en el gobierno de coalición encabezado por Luis Lacalle Pou. “Tomé una decisión equivocada. Y me arrepiento. Pero para atrás no se puede ir. Así que lo bueno de todo esto es que estoy aprovechando y dedicando el tiempo que durante tanto tiempo le saqué a mi familia”. ¿De qué se arrepiente? ¿Cuáles fueron las razones por las que decidió apoyar a Sartori? ¿Qué será de su futuro político?
Al Gobierno lo veo muy bien. Me siento muy orgullosa de mi partido. Se siente orgullo de ser uruguaya.
A Uruguay se lo conoce por cómo se están haciendo las cosas con el covid. La coalición está haciendo las cosas bien. Tienen sus diferencias, pero eso enriquece la democracia. Mirándolo de afuera, estoy orgullosa del Gobierno, que está haciendo las cosas bien.
Claro que sí me hubiera gustado, pero más me hubiera gustado que los votos hubieran dado.
La bronca estuvo en mí en tomar una mala decisión: acompañar al equipo que elegí. Tomé un camino equivocado. Estaba convencida de que el partido precisaba distintas opciones y eso no lo siento un error. Fortalecía al partido que una mujer lo hiciera. Tomé un camino equivocado en apoyar a quien creía que venía renovar, buscando un equilibrio con la tradición de mi partido. No fue así. Tampoco quiero quedarme colgada del pasado.
Hoy estoy disfrutando de otro tiempo y me siento bien. No tengo diálogo con Sartori, porque tomé la decisión de dar un paso al costado por un tiempo. Tampoco tengo diálogo porque no tengo actividad política. Con el presidente entiendo la decisión que no forme parte del equipo: me planteó en la interna que lo acompañara después, que no me bajara de la precandidatura y acompañara a Sartori. Uno con el diario del lunes ve el error.
Hoy estoy disfrutando de mi tiempo. Un amigo me dice que lo que parece malo, termina siendo bueno.
La vida política te consume. Pasé 15 años pensando en política y no tenés tiempo para escuchar a mis hijas.
Razones
Es un conjunto de cosas. Los votos no estuvieron porque la ciudadanía entendió que no era la persona para renovar realmente.
En el sartorismo vi valores diferentes y se va cayendo el manto. La decisión la tomé yo. Criticar a otro es fácil y siento que estoy hablando mal de mí. Él tendrá su vida política y construirá.
El manto se le va cayendo, a unos más rápido y a otros más despacio. Puedo decir que me equivoqué en la decisión y me siento de todas maneras una servidora pública.
No voy a hablar mal de otros, la que se equivocó fui yo. Creí que alguien que venía de afuera podía renovar algo tan desgastado como la política. Me di cuenta que no, porque traía valores muy diferentes. Algo me enseñaron de muy chiquita: la palabra vale. Y para otras personas eso no vale. Cuando apoyás a un líder, creés que se comportará de tu misma manera.
Con Lacalle Pou tengo muy buena relación. Tengo desde lo personal una relación muy buena. Entiendo la decisión de él: se quiere rodear de gente que lo respaldó.
No me pongo a pensar que el presidente “me vetó”. Fue más una no defensa de un equipo por parte de quien lideraba. No tengo un vínculo roto con el presidente.
Me equivoqué. Para mí esto fue un golpe fuerte en mi vida política.
Campaña
En estas cosas uno tiene que dar vuelta la página. Iturralde decía en una entrevista que en un partido de 184 años hay que dar vuelta la página. Cuando hablo del manto, digo que hay prácticas en que no vale todo. Para el partido creo que es más importante mantener la unidad y mirar para adelante. Muchas de las cosas no las vi y cuando me preguntaban, no creía que podían ser. Hoy eso es parte del manto que se cayó.
El equipo femenino de "La Culpa es de Colón" dirá presente en La Tele este domingo
Cata Ferrand, Manu Da Silveira, Lucía Rodríguez, Jimena Vázquez y Luciana Acuña palpitaron la previa del nuevo programa de humor de La Tele.
Berch Rupenián nos invita a vivir "La Noche de los Recuerdos" el sábado 22 de agosto: "En este programa el ritmo es avasallante"
Grandes músicos de todas las épocas sonarán en la pantalla de La Tele como Frank Sinatra y Barry White.
Terminó la segunda ronda del Cantando 2020 y aún no hay eliminados
Flor Torrente cantó y entusiasmó, Cande Molfese le puso salsa a la noche y se revelaron los puntajes secretos.
Franco Masini adelanta su primer EP con su sencillo "Formas"
Conversamos con el actor y cantante argentino en medio de una cuarentena que lo obligó a estar lejos de su familia pero que aprovechó para componer.
El combate contra el acoso en la comunidad médica: "La Facultad de Medicina tiene un entorno machista"
Grazzia Rey, integrante de la Comisión de Género de la FMed, enfatizó en los mecanismos e instituciones que la UdelaR tiene contra el acoso y abuso.
Hace varios días que la Facultad de Medicina está bajo la lupa. Una denuncia que presentó una cirujana hacia un colega con el que trabajó en el Hospital Maciel, cuando el centro estaba dirigido por el ahora candidato Álvaro Villar, fue el puntapié para que se viralizara el hashtag #MeLoDijeronEnLaFmed. El caso llevó a que decenas de estudiantes y exestudiantes denunciaran en Twitter situaciones de abuso, acoso y misoginia en esa institución, que tiene una comisión de género formada en 2017. ¿Cómo funciona esta comisión y cómo piensa actuar a partir de estas denuncias?
La comisión se conecta para seguir un proceso de acreditación en género. Se siguen todas las leyes vinculadas a género. La FMed ha sido de las que más tarde se ha incorporado a esto. A veces las mujeres no percibimos estas situaciones porque son tan frecuentes que terminamos naturalizándolas.
Ya trabajamos desde 2019 con docentes y estudiantes en busca de que la FMed tuviera una acreditación en género. Justamente 15 días antes se conformó la comisión de género. Estamos en un inicio de cambios en políticas de género en la facultad.
La cuestión es saber cuáles son las comisiones contra acoso. Los mecanismos de denuncia tienen que pasar por la comisión, que es a través de una página web accesible y anónima. El mecanismo de denuncia es derivar a la comisión. La FMed tiene un observatorio de conductas profesionales en que si hay problemas laborales son derivados y los tratan. Soy consciente porque tuve que pasar por ahí por problemas en el pasado. Primero vamos a empezar dando a conocer los mecanismos para afianzar la confianza de las mujeres y varones para que se sientan seguros en sus denuncias. Nos vamos a reunir la semana que viene para reunir las denuncias y derivarlas a la Comisión de Acoso central.
La facultad es dura. Es real. Tiene un entorno machista muy fuerte. El 8 de marzo había una pancarta en la explanada de la UdelaR que decía “no al machismo en la universidad”. Es una universidad de tradición machista, no hay que ocultar esto. Las mujeres tuvimos que juntarnos y recurrir a la red de género, después a la Caed y después a la facultad.
Hay mujeres que no reconocen el acoso en la facultad. Es difícil. No todos los médicos y docentes del FMed son acosadores. Incluso los varones que no son del tipo hegemónico la pasan mal. La facultad está en contra de esto: ¿cómo vamos a proteger a un abusador?
Aparece una vestida de médica y un hombre de enfermero y le dicen “doctor” a él y “partera” a ella. Eso pasa.
No creo que nadie sea inamovible. Creo que si en este proceso aparecen personas que tiene una alta carga de denuncias, la facultad tomará dirigencia del caso.
Inamovibles
En la facultad uno entra por concurso y es reelegido.