En el estudio recibimos a los integrantes de la banda, Agustín Ibarburu y Hernán Díaz, quienes contaron sobre el show que se realizará en La Trastienda el próximo viernes 1º de abril a partir de las 21 horas.
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La importancia de administrar las apps en nuestros celulares
En el marco de los 10 años de Google Play Store, en Desayunos Tecno hablamos sobre la principal tienda de aplicaciones del mundo para usuarios de Android. ¿Cuánto impactó realmente esta plataforma? ¿Cuántas apps existen? ¿Cómo administrar cuánto pesan en nuestro dispositivo? Entre otras preguntas las respondimos con el periodista especializado en tecnología, Gustavo Gallino.
Economista sobre los cambios tecnológicos en el sistema laboral: "La pandemia profundizó esto, pero no creó nada nuevo"
En el estudio recibimos al economista y autor, Juan Manuel Rodríguez, quien habló sobre la decisión de Bélgica en reducir la jornada laboral a cuatro días. También conversó sobre los cambios tecnológicos y sus repercusiones en el sistema laboral.
Bélgica sorprendió a mitades de febrero al anunciar una reforma que incluye la posibilidad de reducir la jornada laboral a cuatro días, una noticia que fue presentada como una oportunidad de dar mayor libertad a los trabajadores aunque no se reducen las horas trabajadas sino que se pueden organizar de otra forma.
Reducir horas de trabajo
Ese cambio, es uno de los cambios, está vinculado a la revolución tecnológica, que está en un proceso de profundización, no todos los cambios se dan con la misma intensidad y contenido. En el caso de la actual, una de las tendencias es la reducción del vínculo en el lugar del trabajo y el trabajo. No una ruptura, sino una reducción en donde la obligatoriedad está en el mismo lugar. Esto lleva trabajo a distancia, contratos distintos. Ciertos tipos de habilidades, un mercado laboral mundial sin migración. Acaba de salir una encuesta mundial en donde el 40% de las empresas dicen que están pensando en aumentar la contratación de trabajadores externos. Hay un porcentaje importante, el 43% dice que va reducir la plantilla y el 41% dice que lo va aumentar. Lo que lo hace curiosamente, si uno compara la discusión académica, política, laboral en el sentido de los actores, sindicatos y empresarios, en estos 10 años hubo un cambio significativo. La sustitución de puestos de trabajos debido a mecanismos digitales. El origen es el cambio de la tecnología, máquinas más potentes, los algoritmos, todo lo que está vinculado a la computación, software, sensores, la big data, esto hace que ciertos tipos de trabajos hoy sean realizados, no solo por máquinas, que simulen el trabajo humano y con más eficiencia. Una máquina controlada por una computadora. Ese es el futuro del trabajo.
La pandemia profundizó esto, pero no creó nada nuevo. Lo que hizo fue llevar al límite cosas que ya se venían produciendo hace tiempo. La horas, formas y lugar de trabajo están en discusión, y esto lleva a una gran discusión laboral.
El derecho a la desconexión, establezcamos un sistema de trabajo donde yo estoy hasta tal hora. Esto es una cosa nueva.
Reacción de los sindicatos
Las iniciativas de esto las tienen las empresas. En la medida de que no hay un convenio colectivo que regule esto, tampoco están violando ninguna ley y acuerdo laboral. cuando esto se constata a que esto es un problema esto lleva a discusiones laborales. Las organizaciones sindicales discuten estos temas.
Uruguay
Hay iniciativa del Ejecutivo. Uruguay está en estos temas tan retrasados, no solo en Uruguay, en América Latina, como también está retrasado en el cambio técnico. Hay países que tienen políticas de promover los cambios técnicos. Programas y políticas industriales dirigidas a la cuarta revolución industrial. Donde una PYME tiene dificultades financieras, el Estado le financia el primer robot. Esto hace que no se puede sustituir el cambio técnico pero sí atender algunos problemas en el aparato productivos y ahí están las políticas públicas.
El trabajo en las plataformas, el trabajador es independiente o no independiente, la primera reacción es que usted es un empresario, si quiere trabajar o no, la decisión la tiene la persona. Crecientemente está en que el trabajador de Uber es independiente, y que si trabaja determinadas horas tiene que trabajar horas extras, tener seguros sociales, se está llevando a que ese trabajador de la plataforma sea muy similar al trabajador independiente.
Los congresos internacionales en las que van trabajadores de todo el mundo, la primera postura es que ni se niega ni se deja promover la necesidad del cambio técnico. Es una sabiduría importante, que tiene que ver con la historia y con que cualquier país que busque frenar lo que mejore la productividad, está apostando al atraso y que lo pagará. A uno les irá mejores y a otro peor. El propio sindicalista está diciendo que el cambio técnico es parte de lo que nosotros tenemos que ver. Los cambios en la relación laboral implican cambios técnicos y esto a su vez implica nuevas regulaciones. Hay países que quieren y llegan a las políticas públicas. A veces un sindicato no tiene una la posibilidad de promover una ley, pero sí tiene relación con el sistema político que si la tiene.
Las cuentas de horas es como decir que se trabajan tantas horas a la semana, pero ¿cómo? Se acuerda. Uno podría decir que esto tiene sus problemas. Por ejemplo, si la jornada es variable y el trabajador se entera de las horas que va trabajar al día siguiente, difícilmente pueda planificar su día, porque todos los días está cambiando, por eso habría que establecer un periodo de pre-aviso. Jornada variable sí, pero preavisado con tanto tiempo, esto se negocia. Hay distintas opciones, esto mismo vale para el trabajador, porque si la empresa tiene el derecho a decir que el trabajador tiene derecho de decir yo querría trabajar de esta manera, la empresa puede estar de acuerdo o no, pero hay que negociar. Que haya alguna forma de saldar la diferencia. Todo lo nuevo lleva un periodo necesariamente de negociación y de construcción, a la larga, de un nuevo acuerdo o pacto social vinculado al trabajo.
Presidente de la CCE: "La LUC plantea herramientas para llegar a las reformas que queremos impulsar"
La Confederación de Cámara Empresariales se reunió este lunes para abordar la situación internacional, marcada por la guerra entre Rusia y Ucrania, y su efecto en el sector empresarial, así como el grado de avance de distintas reformas en nuestro país. En la gremial consideran que el gobierno “no ha tomado medidas” en esa dirección y que el país “está detenido” a la espera de lo que pase con el resultado del referéndum sobre la LUC.
El impacto de la guerra en el sector empresarial
Hubo una confusión con algún medio de prensa cuando salimos de la asamblea el lunes pasado. No es, ni fue tampoco así, que el gobierno está paralizado. Sería hasta suicida de nuestra parte, cuando hemos participado activamente en procesos de grandes cambios. Fuimos partícipes y acompañamos la regla fiscal. Fuimos impulsores de la paridad de importación en precio de combustibles. Fuimos partícipes de la apertura internacional. Hemos participado en el diagnóstico de la reforma de la seguridad social. No es que el país está paralizado, sino que este referéndum no puede ser un elemento que frene estas reformas que queremos impulsar. Más allá de lo que pase el domingo 27, y gane quien gane, hay reformas estructurales que el país necesita. Así, crecer como país para tener un mejor bienestar de nuestra gente.
Apuntamos a un mercado interno fuerte, a una apertura global y de comercio exterior. A la inserción en otros productos de niveles de calidad. Ser un país distinto y que nos vean distinto. Apuntamos a que nos conozcan. A medida que nos van conociendo los países nos miran de otra manera. Apuntamos a que haya desarrollo en las tecnologías de información. Hay un proyecto de tesis Uruguay muy bueno y que sea un banco de prueba para el mundo en los procesos digitales productivos. Hay grandes oportunidades de crecimiento y creo que el país no debería detenerse más allá de los gobiernos. Un país que motive a los chicos y no los expulse, que los haga proactivo en el emprendedurismo y crecimiento como personas.
Todo empresario busca la competitividad y mejora del país, para nosotros el cimiento de cualquier construcción económica y social es la educación.
La reforma de la educación para nosotros es vital. Creo que Uruguay tiene las oportunidades para generar recursos humanos de alta calidad que en definitiva van a redundar en productos y bienes y servicios a exportar de primer nivel. Nos va posicionar y dar divisas que es lo que necesitamos para seguir creciendo. Por otro lado, para salvar el mercado interno debemos frenar la inflación.
Hasta qué punto es “más allá del resultado” para la Confederación
Yo creo que la LUC plantea una herramienta para llegar a las reformas, y no una negativa a que se genere la reforma. Creo que ningún ciudadano es un buen uruguayo si no comprende que hay que hacer una reforma de la educación. Si no comprende que hay que hacer una reforma de la seguridad social. No es qué tipo, sino de qué manera o con quién, pero que hay que llevar adelante las reformas creo que ningún uruguayo puede estar ajeno o en pensamiento contrario a eso. El tema fundamental es la reforma del Estado. Siempre hemos sido siempre un estado pesado, con muchos trámites, gestión, con procesos administrativos lentos. Se ha comenzado un proceso de digitalización, de ventillas únicas. Hay que continuar en esa línea y digitalizar los procesos, para nosotros y para quien quiera venir de afuera a invertir.
Los commodities del ganado y los cereales
Bendito y gracias que lo han tenido porque no nos olvidemos de los años de pandemia y donde muchos sectores estaban caídos y algunos siguen caídos. Gracias a esos niveles de exportación agroindustrial, permitió que el país no se cayera. Hay que pensar que esas exportaciones generaron divisas al país que permitieron generar fondos, sin endeudarnos demasiado para poder sostener una economía planchada y paralizada en muchos sectores. Hay que mirar con mayor perspectiva y dentro de una caja.
La carestía
Uruguay es un país caro. Tenemos que cuestionarnos por qué. Porque tenemos procesos de costos internos caros, porque nuestras tarifas públicas son caras porque no estaban pensadas en el costo eficiente de producción, sino en la necesidad de caja de un gobierno. Uno de los puntos que tenemos planteados es que las tarifas sean transparentes y de costo de paridad de producción y exportación. Si abaratamos y hacemos gestiones eficientes, con gente profesional a la cabeza de los entes públicos, vamos a lograr abaratar los costos.
La pregunta sería cómo estarían los combustibles si no hubiera precio de paridad de importación. A veces nos cuestionamos cuando queda sujeta la discrecionalidad política, cuál sería el costo. Tenés un factor como es la URSEA que dice “ojo que es el 5% que hay que subir”. Es evidente que lo que buscamos es la transparencia en los procesos que hace a la eficiencia de cualquier gestión. Si no tuviéramos una inflación o sería mínima no estaríamos hablando de aumentos de salarios. Por suerte estamos teniendo un mundo convulsionado en inflación que nos permite no generar una inflación en dólares.
Planteo desde el FA sobre la suba de combustibles y productos en el supermercado
(¿Qué piensa de la hipótesis?) No debería ser así. Si estamos jugando a la regla del mercado debería operar con el mercado, considerando que no siempre la única variable es el combustible. Hoy hay elementos de oferta y demanda por problemas bélicos que también pesan a la hora de fijar precios. Hay otros factores, más allá del combustible, que inciden en que las materias primas sean más caras. Hay temas que son delicados, que el gobierno va a tener que articular una manera para bajar los costos.
¿Cómo avanzar en temas complejos como la reforma de seguridad social, del Estado y de educación?
Todo depende de la voluntad política, de tener una mirada más allá del voto cada cuatro años y pensar en el país que queremos. Cuando nos ponemos la celeste, creo que ahí pensamos en grande. Mientras sigamos pensando en la mezquindad de actuar en función del resultado electoral inmediato, no estamos construyendo un país a futuro. Pasa en todas las decisiones políticas. Cuando llega la decisión política, se cae. Acá lo mismo. Estamos discutiendo la educación. Nadie puede discutir si hay que hacerla o no, llevarla adelante.
La seguridad social. ¿Cuánto deja el país volcado por año para la seguridad social? ¿Por qué no pensar que tenemos reestructurarlo? Hay pocos que están mirando hacia adelante 25 o 30 años y qué país vamos a dejar. Ahora llegó el momento de pensar en la recuperación salarial del 1, 2, 3 %, pero si con eso lo acompañamos a una baja de inflación, vamos a hablar de otra cosa en los próximos años.
Nunca miren al empresario con una filosofía de los ‘60. El empresario y el trabajador somos una moneda con una cara de cada lado. Una empresa lo que pretende es tenerlos capacitados para que crezca la empresa. A veces la gente se cree que el empresario es aquel que tiene empresas internacionales, pero hoy no día en el país tiene casi el 80% de pequeñas empresas. Esos son los empresarios que también hay que atender.
Balance de la vendimia 2022
Este miércoles Cami conversó con el director de Enoturismo de INAVI, Mauricio Garrone, en el marco de la semana de la vendimia 2022 y la Fiesta Nacional. Nos contó todo sobre la actividad de recolección o cosecha de uvas que sucede entre febrero y abril, la importancia de la vendimia, las variedades de vinos que se están cosechando hoy en día en Uruguay y las bodegas turísticas que existen en el país.
Karibe con K vuelve a los escenarios
En el estudio recibimos a dos integrantes de la banda, Yesty Prieto y Miguel Angel Cufos, quienes nos contaron sobre el show junto a Sonora Borinquen en el Teatro de Verano el próximo 20 de marzo a las 21 horas.
Carrera virtual "Down 5K" celebra su 6ª edición 2022
Desde el 14 al 20 de marzo se celebra la 6ª edición de la carrera "Down 5K", organizada por la Asociación Down del Uruguay. Recibimos a Bruna Berterretche, tesorera de la Comisión Directiva, y Natalia Escalona, secretaria de la Comisión Directiva, para conocer los detalles de este evento familiar que tiene el lema "Cada uno a su ritmo".
Álvaro Villar sobre el proyecto del Clínicas 2030: "Hoy necesitamos hospitales flexibles; la pandemia enseñó tener estructuras que se pueden formar rápidamente"
El presidente Luis Lacalle Pou anunció su intención de concretar un nuevo Hospital de Clínicas para 2030. el mandatario afirmó: “Vamos a convocar a todos los partidos políticos para tratar de tener un nuevo Hospital de Clínicas de regalo por el aniversario de la Constitución”. Para hablar sobre el nuevo proyecto recibimos al director del Hospital de Clínicas, Álvaro Villar, quien expresó que "no se logra esto sin inversión. Ir a un hospital nuevo es más que una estructura".
Lacalle Pou mantuvo reuniones con el rector de la Universidad de la República, Rodrigo Arim, por este motivo. Para el decano de Facultad de Medicina, Miguel Martínez, el proyecto está “totalmente en el aire”.
El proyecto de un nuevo Hospital de Clínicas para 2030
Las conversaciones fueron del presidente con el rector de la universidad, el rector informó en el hospital de clínicas a la comisión directiva el avance de las conversaciones. Hay un compromiso claro de presidencia que se hizo público.
Una es reformar el edificio actual con la exigencia que no puede quedar un hospital a media, sino un hospital nuevo. La otra es hacer un nuevo edificio. Construir al lado del edificio actual, utilizando cosas ya hechas. El 21 de abril inauguramos un nuevo policlínico, una planta que se remodeló totalmente, y construir un edificio dedicado a internación y estudios.
Hacer un edificio nuevo completamente estamos hablando de unos 140 millones de dólares. Pensamos un hospital de 350 camas, lo que se necesita en el sistema actual.
En el modelo actual del Uruguay y donde crecieron los hospitales departamentales, consideramos que se necesita un hospital de 350 para el territorio asignado. Haciéndolo en el edificio actual el costo sería unos 100 millones dólares.
Un 30% de la estructura del hospital. El problema es que el desafío es pensar un hospital para los próximos 50 años. Hoy se habla del concepto de hospitales con muy poca internación, con mucha relación a la internación domiciliaria, con sistema de monitoreo por fuera del hospital. Esto no es algo lejano, se hace hoy. El concepto de hospitales que tenemos hoy es muy distinto al que teníamos hace 100 años. Una cirugía de vesícula llevaba 3 meses de internación y hoy se resuelve en el día. hay que pensar al hospital de una forma diferente. Hay resoluciones que debemos hacerlas con una rápida respuesta y que implica un diseño distinto al anterior.
Nadie está hablando de destruir el edificio actual. Toda esa zona tiene un valor enorme. El parque Batlle, el Centenario y el Clínicas es un Uruguay que se construyó con mucho significado.
Toda esa manzana se ha ido convirtiendo en un campus de formación en salud. Está la facultad de Odontología, la de Enfermería, la escuela de Nutrición y Tecnologías. Que la facultad de Medicina pudiera mudarse a la zona de las otras escuelas. Hay que buscarle un destino a ese edificio. También se puede conectar a una estructura nueva y aprovechar la funcionalidad que tiene. Es un edificio muy noble, con un aprovechamiento de luz excelente y de térmico también, pero requiere una gran inversión.
Hoy necesitamos hospitales flexibles. La pandemia enseñó tener estructuras que se pueden formar rápidamente. En el hospital se remodeló la emergencia para atender pacientes de covid. Tiene que haber zonas donde se puedan encerrar y hacer salas.
En el hospital ponernos a trabajar en definir qué hospital necesita el país para los próximos 50 años.
Creo que cualquiera de ellas es viable. La opción de mejorar la estructura actual es una opción positiva. Si se opta con la iniciativa de hacer un edificio entre lugar, la voluntad tanto del hospital como de la universidad, es buscar una salida y dar un apoyo hacia los pacientes.
El trabajo en el que estamos hoy, de acá a ese entonces lograr las mejores condiciones de internación. El hospital hoy está en obras, están remodelándose salas, obras para mejorar la parte de hospitalización, de acá a ese entonces no podemos decirle a los pacientes esperen que en 2030 se va hacer un nuevo hospital.
El cambio es permanente, lo característico de las generaciones actuales es el cambio de trabajos continuamente, tenemos que estar capacitando gente y renovando. El hospital abrió, pasó de dos salas de cirugías a tener 7 de salas de cirugías, se duplicó la actividad del hospital, y la camas de CTI se duplicaron, eso implica renovar al personal. También mejorar el salario del personal, no solo llenar puestos, sino llenando con gente capaz, con los mejores especialistas. Tengo que asegurar que si vas internarte o internar un familiar es que los procedimientos que se realicen, se realicen con excelencia. Queremos un sistema de selección de personal y que se queden los mejores. Es una apuesta del país. Está demostrado en el mundo que los mejores sistemas de salud son aquellos con hospitales de universidad fuerte. La excelencia debe aplicarse desde la cuna.
No todo es un tema de plata, hay un tema de organización y gestión con la posibilidad de encarar. No se logra esto sin inversión. Ir a un hospital nuevo es más que una estructura. Tenemos que mejorar mucho más la forma en la que usamos el dinero. Eso implica renovar los procesos de compras, abastecimientos de recursos materiales. Adquirimos más de 6 mil productos diferentes y cada uno tiene una exigencia muy precisa. Estamos formatizando todos los almacenes, recursos humanos y materiales. También tenemos que buscar mejorar el funcionamiento del personal que tenemos y tengamos.
Tenemos que conseguir más fondos. El año pasado el hospital consiguió una de las inversiones desde el punto de vista aprobada por el parlamento, más alta. Se otorgaron 43 millones para tres programas, el de cáncer de mama, el de rehabilitación neurológica y el de cirugía al día. ASSE aumentó la cantidad de fondos que pasa al clínica, al aumentar la producción del hospital, se duplicó los fondos que daba ASSE por producción, eso es un gran refuerzo para el hospital. La búsqueda de recursos por todos lados para lograr mejorar la calidad de funcionamiento y condiciones de trabajo.
Hay muchos procesos que hay que ajustar. No estamos conformes con cómo estamos funcionando hoy. Hay muchas cosas por mejorar. El hospital que se mude al nuevo edificio, tiene que ser un hospital nuevo.
Salud mental y adicciones
Hay dos problemas en veremos en el país. Hemos avanzado poco, tenemos un debe enorme. En el hospital no tenemos sala de internación para pacientes con trastornos mentales, es un debe y es algo al que hay que ir. No estamos conformes con la forma en la que estamos encarando esto.
Estamos muy lejos de tener una solución. Han visto las dificultades que ha tenido ASSE para cubrir los puestos. En el hospital si bien está la cátedra de psiquiatría, tenemos que buscar soluciones para los pacientes con intentos de autoeliminación. Uno o dos casos diarios de personas que se internan por ese motivo y no les estamos dando la mejor respuesta. Tenemos pocos lugares.
En general uno de los grandes problemas es quién es el médico de cada persona. Tenes un paciente con trastorno mental, que lo sigue un psiquiatra en su domicilio o policlínica del barrio, cuando ese paciente hace un intento de autoeliminación o descompensación de medicación, cuando ingresa a una emergencia de hospital lo atiende otro psiquiatra en un momento tan crítico. Ese paciente ingresa a un piso donde se va internar y lo ve otro psiquiatra. Esto no es solo un problema de psiquiatría. Esto nos pasa en todo, en la discontinuidad de la atención, este problema lo queremos resolver con el programa del cáncer de mama. Un hospital nuevo es una forma de resolver. No es solamente un tema de edificio.
Jorge Zabalza
La hermana agradeció en las condiciones en la que fue internado y el tratamiento del equipo médico. Fue un paciente que se atendió cuando volvió de su cirugía. Tenía una enfermedad que no tenía cura, un cáncer de esófago. En condiciones muy avanzadas de su enfermedad, fue tratado en el Casmu y él pidió que fuera trasladado al Clínicas. Nos parece que insistimos a los periodistas de Brecha que si se quería hacer una investigación del tratamiento el hospital estaba dispuesto a eso, pero la persona que estaba al lado de una persona que sufrió y falleció, el manejo de información es muy delicado. Si lo que se quiere hacer es una evaluación, abrimos el hospital, vinieron dos periodistas de Brecha, estuvimos como con tres horas, estuvimos en la sala donde estaba internado, se hizo evaluación de la enfermería, digo esto porque nos llamó mucha la atención de que luego los periodistas no hicieron la nota y luego se hizo otra nota con elementos de falsedades muy importante. Al día siguiente del fallecimiento de Zabalza abrimos una línea de investigación de su tratamiento tras las quejas de su esposa.
Estamos hablando de un cáncer avanzado, es público, lo podemos decir porque es algo que la misma familia divulgó. Esa enfermedad la forma que lleva a la persona hacia la muerte es afectando todas las funciones y capacidad de nutrirse. Lo que no faltó en ningún momento fue atención médica y de enfermería, tampoco de abandono.
Entró una persona, pero se identificó, una persona que tenía toda la autorización para entrar. No solamente se la identificó, pasó por vigilancia e hizo los controles correspondientes. Las cámaras del hospital tiene registro y se guardó para la investigación. La relación de él con Zabalza no la conozco, pero no fue una persona que no se haya identificado.
Hay un relato que para mí es difícil cuando es una persona que pasó uno de los peores momentos, que se le muera un ser tan cercano, es muy difícil en base a eso. Lo que yo pido cuando el periodismo hace una denuncia e investigación es que se tome el tiempo necesario para analizar. No hay ventanas rotas, no hay vidrios rotos, los periodistas vinieron conmigo y estuvieron en la sala donde Zabala estuvo internado. Es entrar en la discusión que da una idea equivocada. Si uno ve lo que es el trabajo de enfermería en el hospital y el trabajo de las enfermeras con cada paciente es enormemente injusto. De hecho la hermana felicitó por todo el trabajo de enfermería. Hay situaciones que contra la muerte se puede luchar, pero a veces la muerte nos ganas. Nosotros hicimos todo lo posible, lo trajimos sabiendo en la situación que estaba, en muchos lugares cuando una persona está así queda en el lugar que está, tras el pedido de la familia lo trajimos e hicimos el mejor esfuerzo posible. Todo el personal del hospital intenta hacer las cosas de la mejor manera posible.
Doctor en Ciencia Política: El gobierno de Boric "es un liderazgo de opinión pública más que con base firme en la sociedad"
Gabriel Boric asumió el pasado viernes como nuevo presidente de Chile. Se trata del mandatario más joven de la historia del país trasandino con 36 años y el que obtuvo la mayor cantidad de votos (4.6 millones) al momento de ser elegido. Surgió en las protestas estudiantiles y fue uno de los actores clave en la conformación de una convención para reformar la Constitución.
Su diagnóstico de los sucesos en lo últimos años
Chile viene desde hace tiempo mostrando síntomas de deterioro de sistema político y la capacidad de sostener el crecimiento económico de décadas pasadas y la incorporación social que se financió con ese crecimiento. Hay problemas serios en lo que denominamos la institucionalidad del Estado, con desafíos crecientes tanto en el sur, en el norte, con una situación crítica en la frontera, con un fenómeno de narcotráfico avanzando fuerte a nivel de distintos sectores de la población, que generan un coctel estructural que da lugar a los procesos más políticos de protesta, de politización de las desigualdades y privilegios. Estos privilegios empiezan a asociarse con casos de corrupción y eso termina con una impugnación de todo el sistema político tradicional. El emergente más visible de esto es el estallido de 2019, donde se termina el gobierno de Piñera y donde se abre el proceso que tiene la Convención Constituyente, intentando escribir nuevas reglas para el país, con liderazgos nuevos que vienen de lugares que no son de los partidos tradicionales, y al mismo tiempo, el proceso electoral del año pasado, donde la representante de los partidos tradicionales queda quinta.
Hoy tenés una derecha quebrada, desde la primera vez desde la transición, con un nuevo partido más de ultra. El centro derecha se acaba de quebrar en el senado. La Concertación muy debilitada, y una alianza que impulsó la candidatura de Gabriel Boric, que ganó la elección y que hoy tiene unos niveles de popularidad muy altos, pero que tiene poca organicidad y penetración organizacional en la sociedad. Es un liderazgo de opinión pública más que con base firme en la sociedad.
Los desafíos del nuevo presidente de Chile
Durante el estallido había un cartel de manifestantes que se hizo famoso que decía algo así como “son tantas hueveadas que no las puedas nombrar”. Esto es igual. Está el problema de orden, que tiene que ver con Araucanía, frontera norte, donde tenés violencia, xenófobos. Tenés el tema de inseguridad. Los últimos años del gobierno de Piñera fueron de un descontrol enorme. Por ese lado, un tema de agenda de orden complejo, más en un país donde el control civil sobre las policías es muy complejo, donde hay que construir confianzas que no están. Vamos a ver si se saben de dónde vienen los disparos y que hicieron que el operativo fracasara. Fue un operativo muy mal ejecutado y planificado por parte del gobierno.
Por otro lado está el tema económico, donde hay un proceso de estancamiento económico pos-Covid, con la crisis de Rusia y al mismo tiempo un sector empresarial, que actúa abroquelado y alineado con la derecha política. No hay contrapeso. No hay forma rápida de, alguna manera, negociar de forma balanceada con ese sector. Tiene la capacidad de frenar inversiones, de generarte más problemas en momentos de crisis. Hay que negociar con ellos, quienes también están golpeados por la crisis económica.
También, tenés el frente de la Constituyente, que muchos lo ven como el camino de salida de la crisis, pero en realidad lo que está demostrando es la gran cantidad de conflictos ambientales, con pueblos originarios, con distintas minorías, que tiene por resolver, más que encontrar soluciones a esos conflictos. Entonces, hay tres escenarios posibles para la Constituyente. Una es que el plebiscito termine rechazando la nueva constitución. Yo creo que es poco probable, pero es más probable que hace unos meses. Lo segundo que puede pasar es que se apruebe una mala constitución y que el gobierno tenga que reglamentar una Constitución inconsistente, con reglas de van para un lado y para el otro. Yo creo que es bastante más probable. El tercer escenario es que salga una buena constitución que pueda encaminar un poco este conflicto, que también lo veo poco probable.
¿Qué sería una mala o buena Constitución?
Tenemos una Constitución muy restrictiva, que está diseñada para generar un empate y para mantener las claves del modelo económico que instaura la dictadura. Cualquier nueva Constitución, y por donde vienen las propuestas, van a descomprimir y van a desempatar un poco el sistema. El tema es que hay mucha discusión de si se elimina el Senado. Se está pendulando hacia un Senado disminuido. Eso tiene la complejidad de sacar y reemplazar a senadores que han sido electores por ocho años. Hay todo un tema de descentralización política del país. Hay un sistema político que está muy atomizado y fragmentado que hace más difícil aun generar acuerdos a nivel país, aunque va a responder a las demandas por descentralización por las regiones. Es una gran interrogante. Es un proceso que va a llevar 6-8 años y no va a ser fácil.
A mí lo que más me preocupa es la consistencia entre los distintos artículos y mecánicas institucionales que se están aprobando. Es probable que tengas una Constitución que termine teniendo que ser reformada pronto o que tenga problemas de implementación una vez que esté aprobada.
El rol de la oposición y qué se espera de las negociaciones
Mi apuesta hace unos días hubiera sido que Boric necesita la centro derecha. Son tres partidos ahora, o tres y medio. Acá no es que los legisladores o la vice presidenta o vicepresidente más votados terminan presidiendo el Senado, sino que se elige en la cámara quien preside el Senado. Aparentemente lo que se dice es que Jackson, el ministro que negocia con el Parlamento los proyectos del gobierno, estaba apostando cuadrar una alianza con Renovación Nacional. La idea era tener una coalición que fuera la de gobierno, la ex Concertación, más los votos de Renovación Nacional. Lo que pasó finalmente es que los socialistas saltaron, que son parte del gobierno de Boric, saltaron a Renovación Nacional y pactaron con la UDI. Desbarataron el plan y la estrategia del gobierno entrante y dejaron a Renovación Nacional en una situación en la que quedó desairada y sin mucho poder político en la cámara. Está por verse en qué medida el liderazgo de Jackson en la negociación con el legislativo puede recomponer una alianza con esa derecha más moderada, que le de los votos que necesita para pasar reformas clave. Más allá de la alianza entre los socialistas y la UDI, el partido republicano y la UDI van a estar en contra de las reformas. De hecho, el primer día llamaron a sala a dos ministras por una de las decisiones del gobierno.
La composición del gabinete de Boric
El gabinete está lleno de señales. Por un lado, género y este es un gobierno que se define feminista. No solo en la nominación, sino que en la incorporación de la ministra de la mujer en lo que se llama el Comité Político, que son los ministros más importantes que se reúnen cotidianamente con el presidente. Hay una renovación en términos de inserción de técnicos sectoriales. Hay una renovación en el sentido de que vienen más de universidades públicas y de regiones. También, en términos de clase social en el gabinete.
Está por verse cómo funciona le círculo chico en el gobierno, dado que las personas de más confianza de Boric están en ese círculo.
Fernando Torrado Parra: Amor por la Bossa Nova y MPB
En el estudio recibimos al músico, intérprete y compositor uruguayo, quien repasó sus comienzos en la música. También comentó que estará presente el jueves 17 de marzo en PYG y el domingo 20 en Nómade.
"¿Qué hace una chica como yo en una edad como esta?": el imperdible unipersonal de Gabriela Acher
Recibimos a la actriz, guionista, humorista y escritora uruguaya, quien nos contó sobre su función del próximo jueves 17 de marzo, que se encuentra con entradas agotadas, pero habrá una función extra el domingo 20 a partir de las 19 horas en Undermovie.
Estudio sobre contaminantes farmacéuticos en cursos de agua revela datos preocupantes en Uruguay
Un estudio liderado por la Universidad de York en Reino Unido y del que participaron dos científicos uruguayos, analizó la presencia de contaminantes farmacéuticos en los cursos de agua de 104 países. Según los resultados, una cuarta parte de los ríos analizados tienen niveles potencialmente tóxicos de estos principios activos.
Si bien Uruguay no figura en los más contaminados de la lista, el arroyo Miguelete, el Pantanoso, el Canelón Chico y el río Uruguay (a la altura de Paysandú) revelaron datos preocupantes.
La contaminación que generan los medicamentos
El origen de la investigación es que existen gran cantidad de datos sobre la presencia de fármacos en ríos urbanos, sobre todo, pero no había una sistematización. Entonces, la Universidad de York tuvo la idea de hacer un mismo método analítico para un grupo específico de sustancias.
Lo que sucede es que como producto del proceso fisiológico de tomar mate, de fumar, de tomar café, una aspirina, lo que sea, todo lo que uno toma termina metabolizando y termina yendo al agua. Se habla de arroyos urbanos. El estudio también cataloga a los países de acuerdo a la cantidad de fármacos que tienen en sus aguas urbanas y una de las características de los países de ingreso medio para abajo, donde los servicios de saneamiento no son tan evolucionados, es que aumenta mucho porque se vuelcan ahí. No hay una disposición final sistemática como puede existir por ejemplo en Europa.
Van a dar a los cursos de agua (los medicamentos que se tiran al inodoro) y eso afecta la biota, a los peces, algas, toda la vida que existe en el curso de agua. Los efectos que puede tener en el ser humano una determinada dosis de un analgésico, no es lo mismo que puede tener un pez.
Esto se descubrió a fines de los 60 en Londres, donde hubo una feminización de los peces porque todos los anticonceptivos que las inglesas tomaban iban a dar al Támesis y eso produjo un desbalance en la población de peces. Más femeninos que masculinos.
La presencia de contaminantes farmacéuticos en aguas uruguayas
Nosotros un estudio en el marco de la tesis de Andrés Parada analizando lo que llegaba al colector de Montevideo y luego el colector tiraba al Río de la Plata. La fotografía de ese momento, setiembre de 2012, daba que tiramos una cantidad que llega a kilos al Rio de la Plata.
De alguna manera se vuelca siempre y termina en el sistema acuático.
Es como el efecto mariposa. Uno mata una mariposa dos mil años antes y de pronto termina que no existimos en la tierra, pero uno no sabe exactamente hacia dónde vamos en el largo plazo.
Se ha visto que hay hortalizas que se riegan con aguas de este tipo, que incorporan los fármacos. Los analgésicos son lo de menos. Los antibióticos, es un tema porque va generando una población resistente a los antibióticos de manera pasiva.
Hay que acompañar el estudio con algún tipo de decisión y medida. En Europa, por ejemplo, toda localidad que tiene más de 10 mil habitantes tiene que tener plantas de tratamiento secundario, que elimina las bacterias, y terciario, una disminución de la concentración de químicos.
Hay algunos ejemplos en localidades pequeñas del interior donde se está empezando a instrumentar este tipo de cosas desde hace unos 8 años.