Silvia Emaldi: "Descartamos que por falta de personal en UTE haya apagones del 70 % del país"

La cantidad de clientes de UTE que tienen más de dos facturas impagas se multiplicó por nueve desde el inicio de la pandemia, debido a las dificultades económicas surgidas por los cierres de actividades y las restricciones a la movilidad decretadas por el gobierno. La presidenta del ente se refirió a la actuación de la compañía frente a este escenario.

A esta situación, se suman dificultades planteadas por las gerencias del organismo y el sindicato por la cantidad de funcionarios que se jubilan, lo que podría traer consecuencias en la calidad del servicio de no tomarse medidas.

Apoyo a pequeñas empresas 

Me consta porque ha sido publicado en medios de prensa. UTE viene acompañando al sector de las pymes, industrial y al sector residencial en los particulares. Respecto a los particulares, hicimos una financiación de clientes deudores de la empresa para que pudieran ir poniéndose al día para no realizar cortes. En cuanto al sector de pymes, tenemos unos 4000 clientes en situación de corte y el análisis que se hizo fue que 1500 cumplen algunas de esas condiciones. Tuvieron un consumo mayor en el año 2020 que en el año 2019 o debían más de 14 facturas o son empresas que en los últimos tres meses no han tenido consumo, por lo que da la pauta que han cerrado. Se les envió una comunicación. No se les cortó. Se les informó de su situación de duda para que se comuniquen y así hacer la refinanciación hasta 24 cuotas que la empresa tiene establecido. Pasados los 15 días en que los invitamos a comunicarse con nosotros, ahí se tomarían acciones. El objetivo de UTE es que se comuniquen con nosotros. Es deber nuestro hacer las gestiones correspondientes. El objetivo no es cortar. Se han  realizado cortes en algunos grandes clientes que no han realizado el pago bajo los mecanismos que hemos establecido. Todos se han acercado a financiar porque la empresa es muy flexible para ello. Todas las medidas de apoyo a los sectores castigados por la pandemia las hemos hecho. También para sectores hotelería, salones de fiesta, deportes, también estuvieron incluidas en este último beneficio, para todos aquellos que tenían consumos menores al año 2020. Seguimos apostando a la regularización, financiación y que nuestros clientes pueden contar con el servicio.

Lo que hemos decidido es comenzar con una comunicación para la primeras 1500 y luego continuaremos con el resto. Si bien las oficinas están abiertas, están con el aforo del 50 %. Hemos acotado el primer universo a los 1500 y luego tienen 15 días. Si no se comunican, estamos interactuando con ellos. Es lo que queremos, tener presencia y en los casos que están cerradas debemos gestionar para no generar IVA y otros perjuicios.

Tarifas de UTE

En UTE se toma la comparación la tarifa residencial simple. Lo que se está promocionado desde el inicio de esta gestión es que las personas pueden pasarse al plan inteligente y ahí van a tener un descuento ya comprobado del 15 %. Ahí estaríamos más cerca de Argentina y Brasil. El objetivo de este directorio va a ser reducir en la medida de lo posible las tarifas. Tenemos costos fijos muy altos derivados de contratos eólicos y solar. Eso genera que no haya tanto espacio como quisiéramos para hacer esa adecuación, de todas formas vamos a trabajar para llegar. Se han adherido 37 mil nuevos clientes. UTE tenía 90 mil más. Los que ya venían de años anteriores tienen la misma ventaja del ahorro del 15 % en sus tarifas. Es un número importante y vamos a seguir trabajando para adherirse.

A cada cliente que por su ratio de consumo puede servirle, se le manda una carta personalizada para que reciba la información. Viene en un ritmo que puede tener más adhesiones. Uruguay se caracteriza por cumplir los contratos. Yo quisiera también hacer gestiones para bajar las tarifas. Las primeras acciones que hacemos son en base a estas posibilidades como tarifa inteligente. Si no la usamos en el mercado interno, la exportamos. Ya llevamos 100 millones de dólares, o sino la perdemos. Finalizada la pandemia vamos a comenzar con un plan de reducción de pérdidas para hogares que pudiendo pagar, no lo están haciendo o tienen los medidores adulterados. Vamos a comenzar finalizada la pandemia con el millón de clientes con aquellos que pudiendo pagar, no lo hacen. Vamos a hacer un bono también para zonas vulnerables.

Hoy hay un 12 % de pérdida que son producto de esto. Cuando se regulariza el servicio, el consumo tiende a bajar. Recuperaríamos unos 100 millones de dólares con este plan justo.

Comunicado del sindicato sobre probables apagones

No prevemos que se vayan a dar. El informe que difundió el sindicato y que fue solicitado por el directorio, fue para que ingrese un funcionario por cada uno que se nos retira. En algunas instalaciones si no se completa la plantilla, pudiera haber una afectación del servicio, dice. No es así. No coincidimos. Hubo en Uruguay hubo un corte masivo derivado de algo en Argentina, pudiera haber algo similar, pero no por parta de personal. Estamos en negociaciones con OPP para que nuevos funcionarios puedan cubrir a los que están en edad de jubilación que son 1400 funcionarios que en cuatro años se estarían jubilando. Estamos poniendo énfasis con OPP en esta situación. Descartamos que por falta de personal haya apagones del 70 % del país. Se sacó del contexto. Era en un lugar, en una subestación Palmar. Si ahí no se repone, podría haber… son cinco funcionarios. La calidad del servicio no está comprometida. Día a día trabajamos para hacer una mejora de servicio.

Estos 954 funcionarios deberían entrar entre 2022 y 2023. Ese informe lo solicitó el directorio. En función de eso se comenzó con las negociaciones con OPP. Estamos trabajando para pedir una excepción para UTE en 2022 y 2023. Aunque no entren todos los funcionarios que esperamos, esos cortes no van a  pasar. Todavía quedan muchas instancias por delante-. El servicio no está comprometido. Es un comentario de una línea del informe que se dice que si no se repone en la subestación Palmar, ocurriría eso. Esto es de muy baja probabilidad. De los primeros ingresos que tengamos, van a ser dirigidos para esa subestación.

Gabriel Soto: "La situación de UTE es grave en cuanto a la falta de personal"

El presidente de la Agrupación de Funcionarios de las Usinas y Transmisiones Eléctricas del Estado (AUTE) habló sobre la situación de UTE en cuanto a la falta de personal y la preocupación por posible cortes de "alto impacto" en la empresa.

Situación de UTE

El año pasado habíamos analizado la situación en el marco de todo el cambio en la política presupuestal que se venía dando a nivel de las empresas públicas. Hicimos varios llamados de atención de la incapacidad o imposibilidad de hacer frente hacia los desafíos venideros por parte de UTE. Lo novedoso del informe no es los datos o inclusive el número de 954, porque como sindicato cuando manejamos la información el año pasado manejamos la misma información, la situación que está planteando es que hay coincidencia de todos los actores que están vinculados a UTE están diciendo lo mismo. Hoy la situación de UTE es grave en cuanto a la falta de personal.

El informe no solo habla de las áreas operativas vinculadas a la tensión de las redes, sino que todo lo que es el funcionamiento de UTE,  todo lo que hace a la formación producción de tecnología, elaboración de proyectos y todas las áreas de UTE está siendo afectadas por la falta de personal en una empresa como UTE tan grande con tanta necesidad de estar permanentemente actualizando sedes, innovando, introducir nuevas tecnologías y nuevas técnicas en el que la falta de personal es un gravísimo problema por donde se lo mire.

En el año 2013 culminó un proceso de una reestructura muy grande que se hizo en UTE, no solo en volumen de costos y esfuerzos, sino que tocó desde la descripción de cada puesto, hasta el organigrama pasando por todos los procesos de UTE. En esa reestructura, consultoras internacionales muy importantes, marcaron que para funcionar en UTE se debería en el entorno de 8.400 funcionarios y funcionarias. En aquel momento teníamos 6.600. se hizo un plan de ingreso de personal, un proyecto que se acordó junto con la OPP, la subdirección de UTE y el Ministerio de Economía, se firmó un acuerdo que iban ser un plan de ingreso de personal que hasta el 2019 íbamos a llegar con los 8.400 funcionarios. En 2015 hubo un cambio en la pisada que marcó un recorte muy grande. El plan de ingreso de personal no se cumplió. El sindicato estuvo en conflicto muy importantes ante el incumplimiento de ese acuerdo. Era una necesidad real, no era un invento de que faltaba gente. Esto nos llevó a 5 años peleando con mucho esfuerzo y sacrificio, con muchos consensos acerca de cuál era el problema, se logró llegar al 2019 con muchas complicaciones, pero manteniendo la plantilla. Pero en la UTE, el sistema eléctrico nacional va creciendo todos los años. El desarrollo y el rumbo del mundo en muchas cosas que antes no eran eléctricas ahora son eléctricas. Desde las comunicaciones, los procesos industriales, la vida cotidiana misma. El consumo energético va aumentando todos los años y cada vez es más intenso. Por lo tanto, llegar con la misma plantilla en un sistema que crece y es un atraso. En 2020 se plantea profundizar una pauta de recorte que plantea que al igual en todo el Estado, cada tres vacantes que se generaban en UTE iba a ingresar solamente una persona. Desde 2019 hasta esta parte, llevamos 500 funcionarios menos. Al día de hoy somos 6.014 funcionarios y funcionarios de UTE. Hay que remontarse hasta antes de la década del 40’, para un número tan bajo de funcionarios. Estamos en el peor nivel de cantidad de funcionarios en la historia reciente de UTE.

Hay muchas cosas que se sustituyen con tecnología y es importante entender eso. Antes eran tareas manuales, operativas directas y ahora se sustituyen por automatismo, donde se eliminan funciones se generan otras y eso es un proceso muy dinámico que todos los actores lo estamos advirtiendo.

Los recursos humanos en UTE, desde el primer funcionario hasta el que gana más, todo lo que gasta la UTE en funcionario es un poquito más del 10 % del presupuesto. En la tarifa eléctrica hay grandes problemas, nosotros hemos venido discutiendo esto hace muchísimo tiempo. Hay un gran tema que es la estructura tarifaria, como en los informes bien identificados de que es una de las más pesa en los hogares  y a nivel de los hogares es una de las más baratas también plantea que es una de las más baratas entre los medianos y grandes consumidores. Hay un desbalance muy importante en la estructura tarifaria. Este país se merece un gran debate nacional sobre cuánto tiene que pagar por servicios públicos. Pagar hay que pagar para sostenerlos, pero el tema es cuánto y cómo. La población en sus hogares hoy está pagando la unidad de medida el doble de lo que lo pagan los medianos y grandes consumidores.

Hay varias visiones y nosotros lo hemos presentados, el peso de la tarifa en los hogares pesa casi diez veces más que a lo que pesa en un mediano y grande consumidor. Hay una discusión muy grande. Esto no es cuestión de hacer tabla raza y terminó. Lo que planteamos es que hay una ley que es nefasta para pensar salidas a lo que es la tarifas. La ley nacional de electricidad en la dictadura que sigue vigente prohíbe que la energía se pueda cobrar la energía de acuerdo a los usos. Hoy si bien está escalonado, es lo mismo el uso de energía para una actividad suntuosa que para calefaccionar una vivienda. No puede ser que todos de igual manera paguen la energía al mismo precio cuando hay hogares que deberían tener otro tipos de cuestiones. Es una tarifa que sigue siendo necesario rediscutir y redefinir. Estamos acostumbrados a que la tarifa de UTE sale carísima y hay que pagar de esta misma forma y eso está mal. Es necesario  cambiarlo en profundidad.

Los salarios de los trabajadores en la estructura costo de la UTE es bastante menor como para decir que la actualización del servicio a través del ingreso de funcionario va pesar en esa factura.

Por supuesto que en tiempos complicados hay que pensar en apretarse el cinturón. Esto no es una cuestión de que estamos en tiempo para tirar manteca al techo, hay que ajustarse el cinturón y en eso estamos claros, el tema es hasta cuándo y hasta dónde.

Cortes masivos

Ya se están viendo. Si vos tenés 12 localidades del interior del país que no tienen personal de reclamo entonces si se quedan sin luz hay que tener en cuenta de que aparte de la atención, tienen que desplazarse varios kilómetros desde otras localidades, compañeros que están recontra sobrecargados y van a demorar horrores. Pasa lo mismo en Montevideo, hay veces que se queman cables subterráneos de alta tensión y la escuadrillas especializadas están en otras tareas que no nos olvidemos que hay prioridades. Cabe recordar que los clientes de UTE están organizados en cinco franjas y según las franjas es la prioridad de atención. Según el barrio que sea también es la prioridad de atención que tiene. Lo da el propio marco regulatorio de los años 90’ que el sindicato trató de cambiar y no pudo, entonces siempre va quedando para atrás. Hay barrios en Montevideo que han pasado más de 24 horas sin luz, zonas importantes y por lo cuales cuando más se necesita la energía, como en momentos de los fríos. Hoy es imposible mantener la vida sin energía eléctrica. Podemos discutir si la energía eléctrica es un derecho humano o no, el acceso a la energía, pero nadie puede discutir que sin energía eléctrica no se puede garantizar el conjunto de derechos como el calefaccionar, conservar alimentos y una cantidad de cosas, para una familia es muy pesado. Hay 40 mil personas que están con problemas de pago. La UTE tiene quedar respuesta a esas familias y sus hogares porque sino los estás empujando hacia el sistema irregular y eso está mal. Está mal acceder a la energía de forma irregular y hay que encontrar herramientas que se puede acceder a la energía pero en un marco de regularidad.

Raúl Lozano: "Cabildo Abierto de ninguna manera se va a transformar en un partido mano de yeso"

El vicepresidente y senador de Cabildo Abierto se refirió al episodio ocurrido entre el vocal de ASSE por parte de CA, Enrique Montagno, y Leonardo Cipriani, presidente de ASSE. Además, explicó cómo se está desarrollando el vínculo con el resto de la coalición.

"Cacería de brujas" en ASSE

Hay varios datos que nos llevan a pensar en la caza de brujas. Hay unos dos contratos de dos doctoras, primero Sanabria que estuvo como 20 años trabajando en ese mismo hospital que fue designada el año pasado. La doctora Menéndez firma su contrato en febrero de este año. Esos contratos están firmados por Cipriani. Vemos otros contratos de personas que están sin trabajo que son choferes, personal de enfermería. Hay un procedimiento que es bastante engorroso y finalmente firma el director de esta gente que es destituida. Misteriosamente Cipriani destituye a las dos doctoras, pero no a Antonio Rodríguez. Coincide que las dos doctoras fueron presentadas por Cabildo Abierto y Rodríguez por el Partido Nacional. En 540 cargos de gestión para ASSE, 68 fueron otorgados para Cabildo Abierto y en esos dos estaban las doctoras. Los otros estaban otorgados al Partido Nacional. CA propuso a las doctoras con total idoneidad, es gente que está muy bien preparada y en 48 horas misteriosamente las deja sin trabajo en una investigación exprés. En el caso del doctor Cipriani se equivocó. Creemos que es lógico que tenga que tiene reestablecer lo que provocó esa equivocación. Nadie entró por la puerta de atrás.

Montagno dice que expresó un número al azar. No existen esos 135 cargos ni tampoco existe esa gigantesca estructura. El señor Puppo quedó resentido con el partido luego que se lo separa del partido debido a que entre otros incidentes, tuvo un episodio relacionado con violencia de género. Eso para Cabildo Abierto es grave. CA se distingue de los otros partidos porque estas cosas no se pueden permitir.

Lo de Montagno lo que son sus opiniones personales es una cosa. La gestión de Montagno en ASSE la respaldamos y fue buena. Lo que sabemos es que personas de distintos partidos nos dicen que la gestión de Montagno fue realmente excepcional. La afirmación sobre la farmacia fue tergiversada. Se refirió a problemas que tenía con sindicatos de la Ciudad de la Costa y que si él no tomaba medidas a tiempo, en ese caso ellos podrían paralizar la farmacia. Eso es lo que Montagno realmente le expresa a Puppo. Búsqueda sacó una parte solo.

Nunca lo pudimos escuchar al audio completo. Nunca aparecieron esos audios a excepción de ayer que aparecieron partecitas de audios. Es la versión de Montagno de que el problema fue con los sindicatos.

Destitución de Enrique Motnagno por parte de Manini

En realidad es Montagno el que le dice a Manini que tiene que dar un paso al costado. Manini me llamó a mí y me explicó el problema. Entendimos que es un caso que ameritaba aceptar la renuncia de Montagno. CA entiende que los hechos fundamentales que han pasado en el país el gobierno está actuando con eficacia y eficiencia. Confirmo lo que dije en la cacería de brujas que se hizo con falta de sensibilidad. Se trata de simples trabajadores y hay familias atrás. Me gustaría que el doctor Cipriani se retracte en cuanto a estas personas. No creo que en otro organismo del Estado se esté haciendo ni se vaya a hacer algo similar. Toda investigación, bienvenida sea. Estoy de acuerdo en que se investigue cómo entraron cada uno de los 30-40 que destituyó Cipriani. También me gustaría saber por qué firman los contratos entre dos. Me guastaría saber por qué las personas que firman el contrato en nombre del Estado no fue destituida y la persona contratada sí. Investiguemos cómo fueron estos últimos diez años.

El partido quiere que Cipriani se retracte. Formamos una coalición de gobierno. El PN tiene su propio perfil e ideología. El PC también. Somos partidos diferentes. Cabildo Abierto de ninguna manera se va a transformar en un partido mano de yeso. Vamos a firmar y apoyar todo lo que firmamos en el compromiso con el país. No vamos a poner un palo en la rueda, al contrario. Siempre vamos a tener una actitud proactiva. No tiramos cosas al azar sin pensar. La oposición hace la fácil en proponer cosas y no dice cómo financiarlas.

Pienso que va a ser un encuentro similar al año pasado. El año pasado se hizo un informe Pienso que es apropiado una reunión de este tipo para saber cómo estamos parados. Es una reunión en donde van todos los legisladores de la coalición. Que haya una especie de rendición de cuentas anual me parece que es muy productivo.

Propuesta para las Mpymes

Presentamos más propuestas de las que votamos. Quedaron otras en el tintero. En el corto plazo van a ser tenidas en cuenta e implementadas. Pensamos que hay que hacer un restudio del gasto tributario que no apoya a las mpymes. Dijimos que aquello que se les da a las grandes empresas también se les proporcione a las mpymes. Hay que incentivarlas para no dejarlas caer. Queremos la inversión extranjera también. Es la única forma de dar trabajo de forma eficiente. La inversión privada es la que tiene que reactivar la economía. En el 2008 en el país hubo una sequía importante y el país gastó unos 480 millones de dólares para reactivar. En el 2010 cambió la matriz energética. Empezó un acuerdo multipartidario ren el cual se puso límites en los contratos asignados y la cantidad de energía. Cuatro años después, en vez de 300, el Estado había contratado 1500. El país consume 11 mil GWh anuales. El año pasado las familias consumieron más y a la inversa se dio con las empresas y un 8 % menos consumieron. A UTE le está sobrando energía. Sí o sí esa energía la paga y nosotros pagamos. Yo propongo que esos 100 millones que sí o sí le sobra a UTE y lo paga, que se haga algún sentido importante a la mpymes. Estuve reunido con nuestro representante en Ute. Estuve conversando sobre estos temas y él ha presentado una propuesta ya.

UTE estima que la reducción de horarios de tarifa más cara, a partir de 2021, significará un ahorro de entre 15 y 20 % para los clientes

La empresa tiene resuelto reducir, a partir del año que viene, el horario de energía más cara, de seis a cuatro horas, y los fines de semana y feriados aplicar tarifas “fuera de punta”. “Esto redundará en un ahorro para los clientes del orden del quince o veinte por ciento”, explicó la presidenta de UTE, […]

La empresa tiene resuelto reducir, a partir del año que viene, el horario de energía más cara, de seis a cuatro horas, y los fines de semana y feriados aplicar tarifas “fuera de punta”.

“Esto redundará en un ahorro para los clientes del orden del quince o veinte por ciento”, explicó la presidenta de UTE, Silvia Emaldi.

UTE hizo planes promocionales para clientes afectados por la pandemia; la presidente de la empresa estimó que veintitrés mil clientes residenciales están en esa situación.

El directorio de UTE calcula que unos setecientos mil clientes tendrán beneficios en diciembre, por el plan “UTE premia”; se trata de clientes que están al día con sus facturas.

"Haciendo los números preliminares eso va a implicar un descuento en la factura de diciembre del orden de los quinientos pesos”, dijo Emaldi.

El viernes, el nuevo directorio de UTE hizo su primera inauguración del periodo: la electrificación de tres localidades del departamento de Tacuarembó.

UTE presentó una denuncia penal ante Crimen Organizado por la desaparición de bienes y máquinas comprados para Gas Sayago

La maquinaría debía estar en un depósito de la ANP en Puntas de Sayago bajo custodia.

El ministro de Industria, Omar Paganini, explicó el motivo de la denuncia:

"Nos informó UTE que presentó esta mañana una denuncia penal por faltante de material que había sido traído en admisión temporaria por Gas Sayago y que hoy no se encuentra en los inventarios. Ese material estaba en un depósito custodiado. Como estaba en admisión temporaria no había realizado los trámites de importación. O puede ser un hurto o puede ser algún delito aduanero. No hay estimativo de cuánto vale el material". 

UTE anunció una reducción del horario de punta y una extensión del precio de la franja más económica

Esto permitirá a los usuarios ahorrar hasta un 20 % en la factura mensual, según las estimaciones del ente.

La presidenta de UTE anunció una campaña para promover el cambio de los clientes a las tarifas doble y triple horario, que permiten un ahorro en la factura.

A fin de año se implementará una reducción del horario de punta, la franja en la que la energía es más cara. Esta franja pasará de seis a cuatro horas diarias y el cliente podrá fijar el horario más conveniente para sus necesidades, de 17:00 a 21:00 ó de 19:00 a 23:00 horas, por ejemplo.

Además, el precio de la franja más económica se extenderá a los feriados y a los fines de semana.

Hasta fin de año está vigente el plan de tarifa inteligente y a quienes decidan pasarse a este plan, UTE les regala un pack compuesto por un timer, dos lámparas led y la exoneración de la tasa de conexión y de la tasa de cambio de potencia hasta 9,2 wats.

Con estas medidas UTE estima que el ahorro de cada hogar puede llegar a un 20 % de la factura mensual.

Por otra parte, la empresa pretende llegar a 2024 con el 100 por ciento de conexión de las viviendas rurales. Para esto se instalará un kit fotovoltaico autónomo en los lugares más alejados de las redes eléctricas. Las familias interesadas pueden hacer su solicitud hasta el 30 de octubre.

El Sindicato de Trabajadores de UTE instaló carpas en la puerta del Palacio de la Luz para protestar en contra del presupuesto quinquenal

Aseguran que actualmente UTE ya tiene déficit de trabajadores que afecta al servicio y advierten que la tarifa es injusta.

El directorio de UTE pidió auditar las cuentas de Gas Sayago: "Los despilfarros van a quedar claros"

El director Felipe Algorta recalcó que quieren que "toda la información" quede al alcance de la población, aclaró que el compromiso es bajar la tarifa en el periodo y que se invertirá más en la distribución y transmisión.

El directorio de UTE resolvió por unanimidad auditar las cuentas de la empresa Gas Sayago creada para la construcción de la regasificadora. La propuesta vino por parte de uno de sus directores, Felipe Algorta, quien manifestó a través de Twitter que Gas Sayago fue “un negocio muy malo para el país por el cual el Estado hasta el día de hoy sigue desembolsando recursos”. ¿Por qué tomaron esta decisión? ¿Qué información es la que quieren acceder?

Queremos saber qué llevó a que el Estado esté embarcándose en estos proyectos. Creemos que la forma de saberlo es una auditoría externa. Asumí a mitad de julio y a la segunda sesión del directorio presentamos esta solicitud.

Es importante que en un nuevo escenario UTE pueda contar con toda la información disponible. Con esta auditoría lograremos que haya más información disponible sobre todo para entender qué llevó a que se haga esto.

Hay alguna información que no está. Tenemos opiniones de la gerencia de UTE que indicaba que la inversión no era conveniente para el país y no se tomó en cuenta. También queremos saber detalles para saber en qué se gastó.

El rumbo de Gas Sayago

Ahora se está en un proceso de cierre, desde el año pasado, tarde pero al fin. Hay depósitos por el cual Gas Sayago tiene elementos de su propiedad y la empresa brasileña OAS que usufructúa lugares en los que hay que pagar. Queremos que en esta auditoría se establezca qué es lo pendiente.

Todavía hay gente considerada funcionarios. No tengo el detalle. Hay un caso como el de Marta Jara, que fue presidenta de Ancap. Hay mucha gente litigando. Hay información que en la propia comisión parlamentaria se estableció reservada. Hay una escala que excede la media: se llegó a pagar a dos gerentes en un proyecto que no tuvo nada bueno para el país. Con la auditoría me gustaría tener certeza de cuánto le costará al país.

Los pilotes hay que sacarlos. Fíjense que un informe decía que ese lugar no era el ideal para instalar gas Sayago y se instaló ahí.

Creo que se pueden aportar nuevos datos. Ahora queremos que esté toda la información disponible para la auditoría y la gente. Se gastó muy mal y jugaron con la plata de la gente.

Cuando la entonces ministra Cosse dijo que se negociaba con Shell a ver si se hacía cargo demostraba un nivel de improvisación. Los recursos no son del Estado, sino de la gente.

Pusimos un plazo de cuatro meses para que se realice la auditoría.

Presupuesto 2020

Es el Estado ajustándose el cinturón. Lo decía Alfie: gestionar de la mejor manera. Es una economía de guerra. En las áreas más importantes, que sería pérdida de calidad del servicio – distribución y transmisión - es el área donde más habrá inversión. Ahí no va a haber una disminución que a UTE le cause una pérdida de calidad de servicio. Sin dinero también se pueden hacer mejor las cosas. Hay partes de generar energía se posponen unos años, como la renovación de la represa de Baygorria.

Los 70 millones de dólares menos de inversión de lo que habla Cardona son casi la misma cantidad que el Gobierno ahorró negociando con UPM, que en principio lo iba a pagar.

Transferencia a Rentas Generales

Las empresas públicas no son para recaudar. Lo que se dijo en campaña no era de un día para el otro. Trece días después de asumir se entró en una crisis. El Estado destinó recursos para los más vulnerables y el esfuerzo debe estar orientado a eso. Habrá que preguntarle a Alfie, pero la tendencia es que las tarifas sean de acuerdo a la realidad de lo que gasta la empresa en mantenerse. Bajar las tarifas es un norte muy claro. Es un compromiso de campaña clarísimo y debería ser en este periodo. El compromiso está: no es un capricho, es para generar competitividad.

UTE pierde el 21 % en robos de energía, usuarios que están colgados. No son solo personas que no pueden pagar, sino que industrias. Hemos conformado un grupo de trabajo para atacar. Las proyecciones son que ese 21 % se mantenga en los cinco años. Queremos desde UTE hacer una acción decidida y podemos llegar a conversar con la Justicia. En esta situación de crisis, la gente con mucho esfuerzo siguió pagando la factura.

Hay denuncias en trámite. Algunas que se han hecho. Se ha hecho una comunicación judicial, pero se bajan y vuelven a subir. Hay una impunidad muy grande. En los últimos años no hubo una decisión clara de cortar con esta situación.

Una de las puntas de lanza de UTE es tener los medidores inteligentes y que nos permita mejorar la gestión.

UTE premia

Nunca estuvo en la mesa retirarlo. Cardona nos dijo que se equivocó y salió a aclarar. Ella admitió que fue un error.

UTE ofrecerá a los morosos un plan de refinanciación de deuda hasta en 12 cuotas

A partir de una resolución emitida por el actual directorio, se estableció que se planteará esta refinanciación a quienes mantengan deudas al 31 de julio.

A quienes no se acojan a esta refinanciación se les cortaría el servicio a partir de octubre, según explicó la presidenta del ente, Silvia Emaldi, a la prensa tras una reunión con el sindicato de UTE.

UTE estima que son unos 25.000 clientes los que mantienen deudas al momento.

UTE advierte por un nuevo intento de estafa, según informó el ente en su cuenta de Twitter

“Se ha detectado otra vez la existencia de correos electrónicos falsos…”, comienza explicando la publicación.

“Se ha detectado otra vez la existencia de correos electrónicos falsos  que pretenden estafar a los clientes invitándolos a pagar facturas de UTE a través de la web, para lo cual se les sugiere ingresar a través de un enlace que se proporciona en el mensaje”, dice el tuit de la cuenta de UTE.

La empresa estatal recuerda a los clientes que no envía comunicaciones para hacer pagos a través de su sitio web y que nunca envía mensajes desde un dominio distinto a ute.com.uy

Este martes a las 20:26 se registró el pico máximo de consumo de energía eléctrica en Uruguay para el invierno

Se logró cubrir el 96 % de la demanda con energías renovables.

El martes, a la hora 20:26, se registró un nuevo récord de demanda invernal, con un pico de 2.074 MW.

El anterior se había dado el 27/7/2018 a las 21:03, con 2.063 MW.

En la noche del lunes ya se había estado cerca, a sólo 13 megavatios del récord anterior.

La demanda desde la mañana del martes hasta la mañana del miércoles se cubrió en un 96% con energías renovables: hidráulica, eólica, biomasa y fotovoltaica.

Sólo el 4% fue de generación térmica.

Pese al aumento de consumo por el frío, el pico máximo de potencia demandada sigue estando en el verano: el 29 de enero del año pasado se llegó a 2.121 MW (47 MW más que el nuevo pico de invierno).

El gerente general de UTE informó que continuará la medida de suspensión de corte de luz por falta de pago

Los cortes de luz estaban suspendidos desde que se decretó la emergencia sanitaria el 13 de marzo.

Los procesos de aviso de mora se mantuvieron porque está automatizado el sistema vía informática, pero no hubo cortes.

La empresa estatal se comunicó con los clientes no residenciales para proponerles planes de pago y que no queden como morosos.

Si bien la morosidad creció, sobre todo en hogares, tampoco fue mucho.

Durante  un mes “normal”, los avisos de corte no son más de 5000, en más de un millón y medio de clientes, en este período  apenas se superó esa cifra y nunca se concretan todos porque en el proceso algunos se afilian a planes de pago.

En el caso de antel se suspendieron los cortes de servicios para los usuarios previstos, hasta el día 13 de abril de 2020, tal como indica el decreto 120/020 del poder ejecutivo y aún no hubo una nueva exhortación para extender la medida.

en cuanto a la morosidad  generada por parte de los clientes, la empresa está procesando la información, dado que cuenta con fechas de vencimientos escalonadas mensualmente y se está cerrando el primer mes completo de facturación bajo la emergencia sanitaria nacional.

Los datos más precisos van a estar sobre el lunes de la semana próxima.